ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ03 – Ιδιοσυγκρασία, Χαρακτήρας, Προσωπικότητα.


Προσωπικότητα

Η προσωπικότητα αντιπροσωπεύει εκείνα τα χαρακτηριστικά του ατόμου που εξηγούν τους σταθερούς τύπους συναισθήματος, σκέψης και συμπεριφοράς, δηλαδή το σύνολο των ιδιαίτερων ψυχικών και νοητικών χαρακτηριστικών και των τρόπων συμπεριφοράς ενός ατόμου.

Σε προηγούμενα μαθήματα είδαμε πώς ο Freud και ο Erikson περιγράφουν την ανάπτυξη της προσωπικότητας από τη γέννηση μέχρι την ωριμότητά μας. Στη συνέχεια, θα δούμε πώς αντιλαμβάνονταν την προσωπικότητα οι αρχαίοι πρόγονοί μας και τη σχέση που η αντίληψη αυτή έχει με σύγχρονες θεωρίες.

Ιδιοσυγκρασία (ταμπεραμέντο)

Κράση: η ιδιαίτερη κατάσταση του οργανισμού ενός ατόμου από την άποψη της φυσιολογίας, ο ιδιαίτερος τρόπος και βαθμός αντίδρασης ενός οργανισμού σε εξωτερικά νοσογόνα αίτια.

Ιδιοσυγκρασία είναι ο ιδιαίτερος τρόπος που αντιδρά κι εκδηλώνει το άτομο τα συναισθήματά του και, γενικά, τον ψυχικό του κόσμο ή, αλλιώς, η ιδιαίτερη και εκ φύσεως οργανική ή ψυχολογική κατάσταση ενός ατόμου και η διάθεση με την οποία αντιδρά στα εξωτερικά ερεθίσματα.

Χαρακτήρας

Χαρακτήρας είναι το στοιχείο που αποτελεί το ιδιαίτερο και ουσιαστικό γνώρισμα ενός ανθρώπου ή, αλλιώς, το σύνολο των έμφυτων ιδιοτήτων και των μορφών συμπεριφοράς με τις οποίες ο άνθρωπος εκφράζει τον τρόπο της ύπαρξής του και αντιδρά στα ερεθίσματα του εξωτερικού κόσμου. Μιλάμε, επίσης, για τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα της προσωπικότητας ενός ανθρώπου και τότε χρησιμοποιούμε λέξεις-επίθετα που προσδιορίζουν αυτά τα χαρακτηριστικά. Έρευνες που πραγματοποιήθηκαν τον εικοστό αιώνα βασίστηκαν σε αυτά ακριβώς τα χαρακτηριστικά και κατάληξαν σε θεωρίες που ταυτίζονται σχεδόν με αυτήν του Ιπποκράτη, με τη διαφορά ότι δεν έχουν πια ανάγκη την αναφορά τους σε βιολογικά υγρά.

Η θεωρία των τεσσάρων ιδιοσυγκρασιών

(…) Τῶν δὲ ἰητρῶν οἱ μέν τινες λέγουσιν, ὡς ὥνθρωπος αἷμα μοῦνόν ἐστιν, οἱ δ᾿ αὐτέων χολήν φασιν εἶναι τὸν ἄνθρωπον, ἔνιοι δέ τινες φλέγμα. ἐπίλογον δὲ ποιεῦνται καὶ οὗτοι πάντες τὸν αὐτόν. ἓν γάρ τι εἶναί φασιν, ὅ τι ἕκαστος αὐτέων βούλεται ὀνομάσας, καὶ τοῦτο ἓν ἐὸν μεταλλάσσειν τὴν ἰδέην καὶ τὴν δύναμιν, ἀναγκαζόμενον ὑπό τε τοῦ θερμοῦ καὶ τοῦ ψυχροῦ, καὶ γίνεσθαι καὶ γλυκὺ καὶ πικρὸν καὶ λευκὸν καὶ μέλαν καὶ παντοῖόν τι ἄλλο. (…)

ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ – ΠΕΡΙ ΦΥΣΙΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥ

(http://users.uoa.gr/~nektar/history/tributes/ancient_authors/Hippocrates/PeriFysiws.htm, §2)

2

Εικόνα 1. Χολερικός, μελαγχολικός, αιματικός, φλεγματικός

3

Εικόνα 2. Φλεγματικός, Χολερικός, Αιματικός, Μελαγχολικός

Σύμφωνα με τον Ιπποκράτη, το σώμα περιέχει τέσσερις χυμούς: το αίμα, το φλέγμα, την κίτρινη και τη μαύρη χολή. Η ισορροπία της αναλογίας των χυμών συντηρεί την υγεία («ευκρασία»), ενώ η διαταραχή της («δυσκρασία») προκαλεί τις αρρώστιες. Η σωστή αναλογία των χυμών χαρακτηρίζεται με τον όρο «κράσις».

Ο Έλληνας γιατρός Ιπποκράτης (Κως, 460 π.Χ. – Λάρισα, 360 π.Χ.) παρατήρησε τις ομοιότητες που υπήρχαν ανάμεσα σε κάποιους ανθρώπους. Ως αποτέλεσμα, χώρισε τους ανθρώπους σε τέσσερις κατηγορίες ανάλογα με την προσωπικότητά τους: αιματικούς, χολερικούς, μελαγχολικούς και φλεγματικούς. Αυτές οι κατηγορίες και οι ονομασίες τους ακόμη και σήμερα βοηθούν στην κατάταξη των γενικών τύπων της προσωπικότητας των ανθρώπων. Κάθε τύπος διαθέτει τα δικά του δυνατά σημεία, έχει όμως αντίστοιχα και αδυναμίες. Για παράδειγμα, ο αιματικός μιλάει εύκολα με τους άλλους (προτέρημα), αλλά μερικές φορές μπορεί να «σε πάρει μονότερμα» χωρίς έλεος (αδυναμία). Ο χολερικός «τρελαίνεται» να φέρνει τις δουλειές του σε πέρας (δύναμη), αλλά είναι μάλλον αναίσθητος στις ανάγκες των άλλων (αδυναμία). Ο μελαγχολικός είναι πολύ προσεκτικός (προτέρημα), αλλά μπορεί να γίνει υπερβολικά λεπτολόγος (μειονέκτημα). Και ο φλεγματικός σπανίως θα εκνευριστεί (δύναμη), αλλά μπορεί να γίνει τεμπέλης και αδιάφορος (αδυναμία).

Στο Παράρτημα 3, παρουσιάζεται ένα τεστ προσωπικότητας βασισμένο σε σύγχρονα ευρήματα, αλλά και με αναφορά στη θεωρία του Ιπποκράτη, όπως το χρησιμοποιεί η Αμερικανίδα συγγραφέας FLORENCE LITTAUER (1928-) στο βιβλίο της «Προσωπικότητα συν», εκδόσεις Κλειδάριθμος.

4

Εικόνα 3. Φλεγματικός, Χολερικός, Αιματικός, Μελαγχολικός

Πολύ αργότερα, στον Μεσαίωνα, «Ο κανόνας της Ιατρικής» (Canon of Medicine) του Πέρση Avicenna (980-1037) που διδάσκονταν σε πολλά πανεπιστήμια της εποχής περιλάμβανε μια εκτενέστερη εκδοχή των τεσσάρων ταμπεραμέντων συμπεριλαμβάνοντας συναισθηματικές όψεις, νοητικές ικανότητες, ηθικές στάσεις, αυτο-ενημερότητα (self-awareness), κινήσεις και όνειρα.

Αργότερα, ο Γερμανός φιλόσοφος Immanuel Kant (1724-1804), ο Αυστριακός φιλόσοφος και αρχιτέκτονας Rudolf Steiner (1861-1925), ο Αυστριακός γιατρός και ψυχοθεραπευτής, εισηγητής της ατομικής ψυχολογίας, Alfred Adler (1879-1937), ο Γερμανός φιλόσοφος Erich Adickes (1866-1925), ο Γερμανός φιλόσοφος και ψυχολόγος Eduard Spranger (1882-1963), ο Γερμανός ψυχίατρος Ernst Kretschmer (1888-1964) και ο Γερμανο-Αμερικανός ψυχολόγος, ψυχαναλυτής, κοινωνιολόγος και φιλόσοφος Erich Fromm (1900-1980), όλοι αυτοί ασχολήθηκαν με τα τέσσερα ταμπεραμέντα (με διαφορετικά ονόματα) και στις θεωρήσεις τους βασίζονται οι σύγχρονες θεωρίες για τα ταμπεραμέντα.

Ο Αγγλο-Γερμανός Hans Eysenck (1916-1997) ήταν ένας από τους πρώτους ψυχολόγους που ανάλυσαν τις διαφορές της προσωπικότητας χρησιμοποιώντας ψυχοστατιστικές μεθόδους (factor analysis), και οι έρευνές του τον οδήγησαν να πιστέψει ότι το ταμπεραμέντο έχει βιολογική βάση. Οι παράγοντες που προτείνει στο βιβλίο του Dimensions of Personality είναι ο Νευρωτισμός που αναφέρεται στην τάση να εκφράζει το άτομο αρνητικά συναισθήματα και η Εξωστρέφεια που είναι η τάση του ατόμου να χαίρεται θετικά συμβάντα, κυρίως κοινωνικά. Συνδυάζοντας τις δύο αυτές διαστάσεις ο Eysenck παρατήρησε πόσο πολύ τα αποτελέσματά του είναι όμοια με τα τέσσερα ταμπεραμέντα των αρχαίων Ελλήνων.

Άλλοι ερευνητές ανάπτυξαν παρόμοια συστήματα, πολλοί από τους οποίους δεν διατηρούν τα αρχαία ονόματα και αρκετοί συνδυάζουν την εξωστρέφεια με έναν διαφορετικό παράγοντα, όπως για παράδειγμα τον προσανατολισμό στα έργα ή στις σχέσεις. Μία από τις πιο γνωστές σήμερα είναι η κατάταξη ταμπεραμέντου κατά Keirsey (Keirsey Temperament Sorter, KTS). Τα τέσσερα ταμπεραμέντα του Αμερικανού ψυχολόγου David West Keirsey (1921-2013) βασίζονται ευρέως στα χαρακτηριστικά των θεοτήτων Απόλλωνα, Διόνυσου, Επιμηθέα και Προμηθέα και αντιστοιχούν στους 16 τύπους του MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) που κατασκεύασαν η Katharine Cook Briggs  (1875-1968) και η κόρης της, Isabel Briggs Myers (1897-1980). Στην περίπτωση του MBTI τα τέσσερα στοιχεία μετονομάστηκαν σε Τεχνίτης, Φρουρός, Ιδεαλιστής και Λογικός, ενώ η θεωρία KTS ονόμασε τα ταμπεραμέντα «Αισθητικός» και «Διαισθητικός» (συγκεκριμένος και αφηρημένος) μαζί με το νέο ζευγάρι συνεργατικός και πραγματιστής. Τέλος, τα αλληλεπιδραστικά στιλ της Linda Berens συνδυάζουν τον Διαχειριστή Σχέσεων με τον Διαχειριστή Πληροφοριών και τον Εξωστρεφή με τον Εσωστρεφή και σχηματίζουν μια ομάδα στιλ που γενικά ομοιάζουν με τα τέσσερα ταμπεραμέντα του Ιπποκράτη, τα οποία αντιστοιχούν με τα 16 στιλ στα ταμπεραμέντα του Keirsey.


«Ο βίος βραχύς, η τέχνη μακρή, ο καιρός οξύς, η πείρα σφαλερή και η κρίσις χαλεπή» (η ανθρώπινη ζωή είναι σύντομη, η επιστήμη ατέλειωτη, ο χρόνος λίγος, η πείρα λαθεμένη και η απόφαση γεμάτη ευθύνες). ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ

Υπάρχουν κάποιοι χαρακτήρες καλύτεροι ή χειρότεροι από άλλους;

Νιώθω πως ο δικός μου είναι απαίσιος!

Κλασσικό
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Μάθημα ΕΨ15 – Πλαισιωμένη μάθηση


Βιβλιογραφία

Tony Brown (2013): Situated Learning Theory of Lave and Wenger.

—————————————————————–

Situated Learning and the Development of Relationships: Bridging the Gap between Veterinarians and Researchers

Tiffany Whitcomb, Penn State Hershey College of Medicine, USA Edward Taylor, Penn State Harrisburg, USA

Keywords: Situated learning, teacher student relationships

Abstract: The development of the student teacher relationship has been largely ignored within the tenets of situated learning. Here we report the results of a mixed method study that explored relationships between researchers and veterinarians in a biomedical techniques training program designed theoretically and practically from the lens of situated learning.

———————————————————————————–

cl06

Tanggaard Lene: A Situated Model of Creative Learning

———————————————————————————–

cl03

Clancey,W.J. (1995) A tutorial on situated learning. Proceedings of the International Conference on Computers and Education (Taiwan) Self, J. (Ed.) Charlottesville, VA: AACE. 49-70, 1995

———————————————————————-

cl02

JOHN R. ANDERSON LYNNE M. REDER HERBERT A. SIMON: Situated Learning and Education.

—————————————————————–

Jan Herrington and Ron Oliver: Critical Characteristics of Situated Learning: Implications for the Instructional Design of Multimedia.

cl01

————————————————————————–

 Situated Learning in Adult Education

In the situated learning approach, knowledge and skills are learned in the contexts that reflect how knowledge is obtained and applied in everyday situations. Situated cognition theory conceives of learning as a sociocultural phenomenon rather than the action of an individual acquiring general information from a decontextualized body of knowledge (Kirshner and Whitson 1997). This Digest presents an overview of the concepts related to applying situated cognition in adult learning. It should be noted that situated learning ED418250 1998-00-00 Situated Learning in Adult Education. ERIC Digest No. 195.

————————————————————

JEAN LAVE: SITUATING LEARNING IN COMMUNITIES OF PRACTICE 

——————————————————————

Paula Vincini: The Nature of Situated Learning

—————————————————-

 Philip H. Henning: EVERYDAY COGNITION AND SITUATED LEARNING 

cl05

——————————————————————

Κλασσικό
ΕΠΙΣΤΗΜΗ,ΕΡΕΥΝΑ,Συναίσθημα,Συναισθηματικός αλφαβητισμός

Μάθημα ΕΨ04α: Συναισθηματική Νοημοσύνη – γιατί κλαίμε από χαρά;


emotional-intelligence-Jackie-Wilson

Μερικές από τις πιο ευχάριστες στιγμές της ζωής μας συνοδεύονται αβίαστα από δάκρυα, τη χαρακτηριστική εκδήλωση της θλίψης και της στεναχώριας. Τώρα, οι επιστήμονες κατάφεραν να εξηγήσουν πού οφείλεται αυτή η φυσική αντίδραση του ανθρώπου στην έντονη συγκίνηση.

Ψυχολόγοι από το Πανεπιστήμιο του Γέιλ, σύμφωνα με το onmed, υποστηρίζουν ότι αντιδρούμε αρνητικά σε ένα θετικό συμβάν προκειμένου να αποκαταστήσουμε τη συναισθηματική μας ισορροπία και να ελέγξουμε τα έντονα συναισθήματα που μας κατακλύζουν εκείνη τη στιγμή.

Η διαπίστωση αυτή ρίχνει περισσότερο φως στην έκφραση των συναισθημάτων και μπορεί να βοηθήσει στην περαιτέρω κατανόηση της ψυχικής υγείας του ανθρώπου.

Όπως εξηγεί η επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας Oriana Aragon, «τα δάκρυα χαράς αποτελούν μηχανισμό αποκατάστασης της συναισθηματικής ισορροπίας», συμπληρώνοντας μάλιστα πως «όσοι κλαίνε από χαρά καταφέρνουν να διαχειριστούν καλύτερα τα δυνατά συναισθήματα».

Οι ερευνητές από το Γέιλ διαπίστωσαν ότι μπορεί να συμβεί και το αντίστροφο, δηλαδή η αντίδρασή μας σε ένα αρνητικά φορτισμένο γεγονός να είναι κατ’ εξοχήν θετική. Για παράδειγμα, γελάμε νευρικά όταν νιώθουμε άβολα ή φοβόμαστε και χαμογελάμε ακόμη κι όταν είμαστε λυπημένοι.

Πηγή: http://www.thestival.gr/technology/science/item/212980-giati-klaime-apo-xara

images (1)

Κλασσικό
Uncategorized

Μάθημα ΕΨ05β: Συναισθηματική Νοημοσύνη – όλες οι σχετικές αναρτήσεις


E2

Συναισθηματικός Αλφαβητισμός

οι σχετικές αναρτήσεις

E1

Κλασσικό
ΑΣΠΑΙΤΕ,ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ,ΕΠΠΑΙΚ,ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ10: Τα χαρακτηριστικά και οι ρόλοι του εκπαιδευτικού (άσκηση)


Α) Με τι πρέπει να είναι εφοδιασμένος ο εκπαιδευτικός για να επιτύχει στο έργο του

Διαθέτει:

  • αποδοχή της διαφορετικότητας
  • γνώσεις συμβουλευτικής
  • γνώση (και των νέων τεχνολογιών)
  • εμπειρία στη διαχείριση κρίσεων
  • ενσυναίσθηση
  • επιμονή
  • επιστημονική πληρότητα
  • ηρεμία
  • κοινωνικότητα
  • παιδαγωγική/διδακτική κατάρτιση
  • παιδεία
  • υπομονή

Είναι:

  • αποδοτικός
  • δίκαιος
  • ενθαρρυντικός
  • ευγενής
  • ευρηματικός
  • ευφυής
  • καθοδηγητικός
  • καινοτόμος
  • προσαρμοστικός
  • στοργικός
  • συμπονετικός
  • συνεπής
  • φιλικός
  • φορέας ηθικών αξιών
  • ψυχικά υγιής

Επίσης:

  • αγαπάει το επάγγελμα και τα παιδιά
  • αποδέχεται τους μαθητές του άνευ όρων
  • ασχολείται με όλους τους μαθητές
  • μπορεί να θέτει το πλαίσιο εργασίας και τα όρια μέσα στα οποία λειτουργεί αποδοτικά μια τάξη
  • ντύνεται κατάλληλα για την περίσταση
  • χρησιμοποιεί με τέχνη τη φωνή του

Β) Ρόλοι που καλείται να παίξει ο εκπαιδευτικός για να επιτύχει στο έργο του

  • αξιολογητής
  • αφηγητής
  • γονιός
  • δάσκαλος
  • δημόσιος υπάλληλος
  • διαιτητής
  • διαμεσολαβητής
  • διευκολυντής
  • δικαστής
  • δικηγόρος-υπερασπιστής
  • διοικητικός
  • διπλωμάτης
  • εμψυχωτής
  • ερευνητής
  • καθοδηγητής
  • μέντορας
  • μηχανικός της εκπαίδευσης
  • πρότυπο
  • παιδαγωγός
  • παιδονόμος
  • προπονητής
  • σύμβουλος
  • συνάδερφος
  • συνδικαλιστής
  • υπεύθυνος τμήματος
  • φοιτητής/επιμορφούμενος (δια βίου)
  • ψυχολόγος
Κλασσικό
ΑΣΠΑΙΤΕ,ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ,ΕΠΠΑΙΚ,ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ01: Εκπαιδευτική Ψυχολογία


Πρώτη δημοσίευση 11-11-2013

0133091074

ΕΠΠΑΙΚ 2015-2016

Η Εκπαιδευτική Ψυχολογία έχει ως αντικείμενο την εφαρμογή  των αρχών και θεωριών της Ψυχολογίας για τη δημιουργία αποτελεσματικών διαδικασιών και περιβαλλόντων μάθησης. Πραγματεύεται ζητήματα που αναφέρονται στην ανάπτυξη, τη μάθηση, τα κίνητρα, τις ατομικές διαφορές, τη διαχείριση προβλημάτων στην τάξη, τις αποτελεσματικές μεθόδους διδασκαλίας και την ενίσχυση της  προσωπικότητας του μαθητή. Η Εκπαιδευτική Ψυχολογία εφαρμόζει στην πράξη τις γνώσεις για την ανάπτυξη των μαθητών, τα κίνητρα, τις ατομικές διαφορές και τους ατομικούς ρυθμούς μάθησης, τις αιτιατές αποδόσεις, τη διαχείριση της σχολικής τάξης, τον χειρισμό ειδικών προβλημάτων.

egitim-bilimleri1

Περίγραμμα του Μαθήματος

Παιδαγωγική Ψυχολογία: απαραίτητο εφόδιο για έναν αποτελεσματικό εκπαιδευτικόΕφαρμογή και προσαρμογή των θεωριών γνωστικής ανάπτυξης στην εκπαίδευση

Εφαρμογή και προσαρμογή των θεωριών μάθησης στην εκπαίδευση:

  • Συμπεριφορική προσέγγιση της μάθησης,
  • Γνωστική προσέγγιση της μάθησης,
  • Θεωρίες επεξεργασίας πληροφοριών,
  • Σύνθετες γνωστικές διαδικασίες, 
  • Κοινωνικογνωστική και κονστρουκτιβιστική προσέγγιση της μάθησης.

Διαφορετικότητα και ποικιλομορφία στην Τάξη,

Αρχές δυναμικής της ομάδας

Θεωρίες για τα κίνητρα και τα συναισθήματα και εκπαιδευτικές τους προεκτάσεις

Αμοιβές-ποινές, άμιλλα-συνεργασία, σχολική επιτυχία-αποτυχία, έπαινος- αποδοκιμασία, αγωνία-άγχος, ενθάρρυνση μαθητή, ενίσχυση της αυτοεκτίμησης και αυτορρύθμιση

Η κοινωνικο-συναισθηματική Εκπαίδευση: Κίνητρα και συναισθήματα στην τάξη

Αποτελεσματικό μαθησιακό περιβάλλον: Διαχείριση  σχολικής τάξης, διαμόρφωση αποτελεσματικού μαθησιακού περιβάλλοντος, Πρόληψη και αντιμετώπιση προβλημάτων συμπεριφοράς Διαχείριση προβλημάτων συμπεριφοράς

Προσωπική- κοινωνική  και ηθική ανάπτυξη: οι περιπτώσεις που συναντά ο εκπαιδευτικός στην τάξη

Αποτελεσματική διδασκαλία: Προσαρμογή της διδασκαλίας ώστε να ανταποκρίνεται στις ατομικές, γνωστικές και  ψυχοσυναισθηματικές ανάγκες των μαθητών.

Διαχείριση  σχολικής τάξης, διαμόρφωση αποτελεσματικού μαθησιακού περιβάλλοντος

Πρόληψη και αντιμετώπιση προβλημάτων συμπεριφοράς.

Ο εκπαιδευτικός ως σύμβουλος

Αξιολόγηση στην τάξη με στόχο την ενίσχυση του μαθησιακού αποτελέσματος και της προσωπικότητας των μαθητών.

edpsymap3

Μαθησιακοί Στόχοι του Μαθήματος

Οι σπουδαστές, με την ολοκλήρωση του μαθήματος, αναμένεται να είναι σε θέση:

Να περιγράφουν τις ιδιότητες και τα χαρακτηριστικά της αποτελεσματικής διδασκαλίας και του αποτελεσματικού διδάσκοντα.

Να αναγνωρίζουν πως τα βιοψυχοκοινωνικά χαρακτηριστικά επηρεάζουν τη μάθηση.

Να συνοψίζουν τις βασικές αρχές των θεωριών μάθησης και να προτείνουν, χρησιμοποιώντας τις αρχές αυτές, τεχνικές, οι οποίες μπορούν να βελτιώσουν τη διδασκαλία.

Να εφαρμόζουν στην πράξη τις θεωρίες γνωστικής ανάπτυξης ανάλογα με την ηλικιακή ομάδα και το γνωστικό δυναμικό των μαθητών.

Να οργανώνουν εκπαιδευτικά προγράμματα και να διαμορφώνουν κατάλληλες τεχνικές, για συγκεκριμένες ομάδες χαρισματικών μαθητών και μαθητών με ειδικές ανάγκες.

Να περιγράφουν τεχνικές για την ανάπτυξη της συναισθηματικής νοημοσύνης και της κοινωνικής-συναισθηματικής μάθησης.

Να αναγνωρίζουν τις αιτίες των κινήτρων και να δίνουν θεωρητικές ερμηνείες για το λειτουργικό τους ρόλο στη ζωή των μαθητών.

Να χρησιμοποιούν μεθόδους και  στρατηγικές, οι οποίες συμβάλλουν στην ολόπλευρη ανάπτυξη της προσωπικότητας των μαθητών και να δημιουργούν περιβάλλοντα μάθησης με στόχο την αυτορύθμιση, τη δημιουργικότητα  και την ανοχή.

Να αξιολογούν τις διαπροσωπικές σχέσεις μέσα στην τάξη στη βάση της πολιτισμικής προέλευσης, της κοινωνικής τάξης και του φύλου και των αρχών της δυναμικής της ομάδας.

Να χρησιμοποιούν αποτελεσματικές μεθόδους για τη διαχείριση των προβλημάτων στην όλη εκπαιδευτική διαδικασία, συμπεριλαμβάνοντας τη διαχείριση των προβλημάτων συμπεριφοράς στο χώρο του σχολείου.

—————————————-

3194038_orig

Στην ιστοσελίδα παρακάτω θα βρείτε σε ψηφιακή μορφή το βιβλίο:

Educational Psychology

Second Edition

Kelvin Seifert and Rosemary Sutton

Copyright © 2009 Kelvin Seifert

http://www.saylor.org/site/wp-content/uploads/2012/06/Educational-Psychology.pdf

LearningtheoriesPATH

—————–

EDUCATIONAL PSYCHOLOGY AS A «FOUNDATION» IN TEACHER

EDUCATION: REFORMING AN OLD NOTION*

Penelope L. Peterson, Christopher M. Clark, and W. Patrick Dickson

—————–

feedback

Κλασσικό
ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ05β: Ενσυναίσθηση


Πρώτη δημοσίευση 9-4-2012
 

Η Αξία της Ενσυναίσθησης στις Διαπροσωπικές Σχέσεις

Ψυχολογία και Ενσυναίσθηση

Η ενσυναίσθηση στην ψυχοθεραπεία και τη συμβουλευτική

Οι τρεις θεραπευτικές συνθήκες

Πόσο με νιώθεις!

Διερεύνηση του Επιπέδου Συναισθηματικής Νοημοσύνης

Η ενσυναίσθηση των εκπαιδευτικών…

Διδάσκοντας την ενσυναίσθηση στη σχολική τάξη

Ενσυναίσθηση: Τι είναι και πώς επιτυγχάνεται στη θεραπευτική σχέση

Ενσυναίσθηση ως βασικό χαρακτηριστικό μιας επιτυχημένης επικοινωνίας

Κλασσικό
ΑΣΠΑΙΤΕ,ΕΠΠΑΙΚ,ΧΙΟΥΜΟΡ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ,VIDEOS

Μάθημα ΕΨ08. Δημιουργικότητα, Κίνητρα, Επικοινωνία, …


Πρώτη δημοσίευση: 14-03-2012

Δημιουργικότητα – Χωρίς λόγια

Δημιουργικότητα – Με λόγια

This animate was adapted from a talk given at the RSA by Sir Ken Robinson, world-renowned education and creativity expert and recipient of the RSA’s Benjamin Franklin award.

Κίνητρα

Επικοινωνία

Η Ιστορία της Επικοινωνίας

 

This video as a project comprehensively covers beginning and intermediate communication, as well as introduction to a range of advanced topics, such as remediation, identity, social media, self-representation, gaze, backstage, front stage and etc. In addition, we include sound and drawing for creating the video more effectively. A great amount of information has been packed into this video and it is a great accomplishment to maintain consistency of visual perception throughout the society and communication. Also, each part and section is accessible and linked to the appropriate next step.

Ο Κύκλος της Επικοινωνίας

 

Κλασσικό
ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ02α – Ανθρωπιστική Ψυχολογία


———————————–

Humanistic psychology

Rollo May (1909 – 1994)

ROLLO MAY by Dr. C. George Boeree
 

Αβραάμ Μάσλοου – Abraham Maslow (1908-1970) Maslow, Abraham H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50, 370-396. [The first published description of the «hierarchy of needs.»] Maslow, Abraham H. [See N. Miller et al. (1941).] Miller, N., Sears, R.R., Rosenzweig, S., Bateson, G., Levy, D.M., Hartmann, G.W., & Maslow, A.H. (1941). Symposium on the frustration-aggression hypothesis. Psychological Review, 48, 337-366.

———————————————–

Ανθρωπιστική ψυχολογία (Ρότζερς-Μάσλοου)

γράφει ο Tάκης Αθανασόπουλος

———————————————-

Κλασσικό
ΑΣΠΑΙΤΕ,ΕΠΠΑΙΚ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ09: Ομαδοσυνεργατικότητα, η ομάδα και τα χαρακτηριστικά της


…Πρώτη δημοσίευση: 22-12-2008

Ομάδα είναι ένα σύνολο ατόμων που βρίσκονται σε αλληλεξάρτηση και επιδιώκουν έναν κοινό σκοπό.

Χαρακτηριστικά μιας ομάδας

Συλλογική αντίληψη: Τα μέλη της ομάδας έχουν όλα επίγνωση ότι είναι μέλη της. Αυτή η συλλογική αντίληψη τα υποχρεώνει να διαμορφώνουν συμπεριφορές που να είναι αποδεκτές από την ομάδα. Ταυτόχρονα όμως η ομάδα εμφανίζει μία ταυτότητα «επιπλέον» από τις προσωπικότητες και τα χαρακτηριστικά των μελών της. Η ομάδα δεν είναι ένα απλό άθροισμα των ικανοτήτων των μελών της, αλλά κάτι παραπάνω (Gestalt).

Αποδοχή κανόνων: Τα μέλη της ομάδας ενδιαφέρονται να παραμείνουν στην ομάδα (ανήκειν). Για το λόγο αυτό είναι ανεκτικά και αποδέχονται τους κανόνες και τις ‘‘επιβολές’’ της ομάδας. Συχνά υποχωρούν οι προσωπικές ανάγκες  και επιθυμίες ενός μέλους της για το ‘‘καλό’’ της ομάδας, το οποίο εμφανίζει χαρακτηριστικά συμπεριφοράς που ίσως δεν θα τα εμφάνιζε σε άλλη περίπτωση.

Αλληλεξάρτηση: Τα μέλη είναι αλληλεξαρτώμενα, αφού όλα επηρεάζονται από κάθε γεγονός που αφορά οποιοδήποτε μεμονωμένο μέλος της ομάδας. Ταυτόχρονα κάθε μέλος φέρνει τις δικές του γνώσεις, δεξιότητες, αξίες και κίνητρα που αλληλεπιδρούν θετικά ή αρνητικά στη συνολική απόδοσή της.

Ανάγκες: Ένα άτομο συμμετέχει  σε μία ομάδα γιατί πιστεύει ότι μέσα από αυτή τη διαδικασία θα ικανοποιηθούν κάποιες ανάγκες και επιθυμίες του ή ότι η ομάδα θα του προσφέρει κάποια οφέλη. Η συμμετοχή του ατόμου στην ομάδα απαιτεί τη διάθεση μέρους από τον ελεύθερο χρόνο του.

Κοινοί στόχοι: Τα μέλη της ομάδας έχουν κοινούς στόχους και ιδέες, που σε μεγάλο βαθμό είναι τα στοιχεία που τα ενώνουν. Η επίτευξη των στόχων είναι και ένα από τα οφέλη στα οποία προσβλέπουν.

Κοινωνική οργάνωση: Η ομάδα είναι ένα κοινωνικό σύνολο που διαθέτει κανόνες, πόλους, ιεραρχία, ισχύ αλλά και συναισθηματικές σχέσεις. Η ομάδα λειτουργεί αποτελεσματικά όταν τα μέλη της συνεργάζονται και επικοινωνούν, αμφισβητούν το ένα το άλλο, αλλά ανοικτά και με ειλικρίνεια, με μοναδικό σκοπό την καλύτερη κάθε φορά επίδοση. Επιτυγχάνει η ομάδα όταν όλοι όσοι συμμετέχουν αισθάνονται επιτυχημένοι και κανένας νικημένος ή μειωμένος.

Αλληλεπίδραση: Τα μέλη της ομάδας επηρεάζουν το ένα το άλλο. Η αλληλεπίδραση αυτή προκαλεί μια κατάσταση που ξεπερνά τη συμβολή κάθε μέλους και δημιουργεί πολλαπλασιαστικά αποτέλεσμα για την ομάδα. Η άποψη των μελών της ομάδας επηρεάζει τις αντιδράσεις κάθε μέλους της, μια και η αίσθηση της «ομάδας» υπάρχει ακόμη και όταν τα μέλη δεν βρίσκονται στον ίδιο χώρο.

Συνοχή: Στην προσπάθεια να παραμείνουν στην ομάδα, τα μέλη συνεισφέρουν στην ανάπτυξή της, στην επίτευξη των στόχων της και συμμετέχουν στις δραστηριότητές της. Η ανάπτυξη της ομάδας είναι οι συνειδητές ενέργειες που έχουν στόχο να επισημάνουν και να εξαλείψουν τα εμπόδια, αλλά και να βελτιώσουν τη συμπεριφορά, για να μπορέσει αυτή να οδηγηθεί σε εξαιρετική απόδοση.

Σχέση μελών: Η αλληλεπίδραση των μελών της ομάδας βελτιώνει και τις προσωπικές σχέσεις μεταξύ τους, αναπτύσσοντας δεσμούς αλληλεξάρτησης, φιλίας και αλληλοεκτίμησης. Στην ομαδική συνεργασία όλοι αναμειγνύονται και δεσμεύονται. Ακούνε ο ένας τον άλλον, συσχετίζουν τις πληροφορίες, επιβεβαιώνουν όταν συμφωνούν και επισημαίνουν τις διαφωνίες.

Κλασσικό
ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΩΝ,ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ,ΕΠΠΑΙΚ,ΚΕΙΜΕΝΑ,ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ09: Μάθηση σε μικρές ομάδες


Ομαδοσυνεργατικότητα

Απόσπασμα από το κείμενο

achievement in mathematics by Douglas A. Grouws and Kristin J. Cebulla

Translated in Greek (2007) by Olga Kassoti and Petros Kliapis

[…]

Α. Μάθηση σε μικρές ομάδες

Οι μαθητές που εργάζονται σε μικρές ομάδες στην αντιμετώπιση δραστηριοτήτων προβλημάτων και εργασιών μπορούν να βελτιώσουν την επίδοση τους στα μαθηματικά.

Ερευνητικά δεδομένα

Σημαντικά ερευνητικά δεδομένα για τη μαθηματική εκπαίδευση δείχνουν ότι με τη χρήση διάφορων τύπων μικρών ομάδων, για διάφορα είδη εργασιών στην τάξη, σημειώνονται θετικά αποτελέσματα στη μάθηση των μαθητών. Ο Davidson, για παράδειγμα, πραγματοποίησε μια ανασκόπηση σχεδόν ογδόντα ερευνών στα μαθηματικά, οι οποίες σύγκριναν τις επιδόσεις μαθητών εργαζόμενων σε μικρές ομάδες και μαθητών εργαζόμενων με τον παραδοσιακό τρόπο (μετωπική διδασκαλία σε ολόκληρη την τάξη). Σε περισσότερο από το 40% αυτών των ερευνών, οι μαθητές στις τάξεις που εργάζονταν σε μικρές ομάδες σημείωναν σημαντικά καλύτερες επιδόσεις στις μετρήσεις, από τους μαθητές των παραδοσιακών τάξεων. Μόνο σε δυο από τις 79 έρευνες οι μαθητές στις τάξεις ελέγχου σημείωσαν καλύτερες επιδόσεις από τους μαθητές που εργάζονταν σε μικρές ομάδες, αλλά στις δυο αυτές έρευνες υπήρξαν κάποιες ανωμαλίες στο σχεδιασμό τους.

Σε μια ανασκόπηση 99 ερευνών ομαδοσυνεργατικής μάθησης στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση, ο Slavin συμπέρανε ότι οι συνεργατικές μέθοδοι ήταν αποτελεσματικές στο να βελτιώσουν την επίδοση των μαθητών. Οι πιο αποτελεσματικές μέθοδοι έδωσαν έμφαση τόσο στην ανάπτυξη συνεργατικών στόχων, όσο και στην ανάπτυξη της ατομικής ευθύνης στους μαθητές.

Σε μια ανασκόπηση που έγινε από τον Webb σε έρευνες οι οποίες εξέταζαν την αλληλεπίδραση ανάμεσα σε συμμαθητές και την επίδοση σε μικρές ομάδες (17 έρευνες σε μαθητές 2ης ως 11ης τάξης) αναδύθηκαν σημαντικά ευρήματα. Πρώτον, η εξήγηση από έναν μαθητή μιας ιδέας, μεθόδου ή λύσης σε έναν συμμαθητή της ομάδας του βρέθηκε πως είχε θετική επίδραση στην επίδοση του. Δεύτερον, το να παίρνει ένας μαθητής από τους συμμαθητές του στην ομάδα ανατροφοδότηση «μη-απαντητική» (non-responsive) (καθόλου ανατροφοδότηση ή ανατροφο-δότηση άσχετη με αυτό που είπε ή έκανε) είχε αρνητική σχέση με την επίδοση του μαθητή. Η ανασκόπηση του Webb επίσης έδειξε ότι οι εργασία σε ομάδες ήταν αποτελεσματικότερη όταν οι μαθητές είχαν διδαχτεί πως να δουλεύουν στην ομάδα, πως να βοηθούν και πως να βοηθούνται. Η λήψη βοήθειας ήταν περισσότερο αποτελεσματική όταν η βοήθεια είχε τη μορφή τεκμηριωμένων εξηγήσεων (όχι απλά απάντηση) η οποία στη συνέχεια εφαρμόζονταν από το μαθητή είτε στο συγκεκριμένο πρόβλημα είτε σε ένα νέο πρόβλημα.

Ποιοτικές έρευνες έδειξαν ότι και άλλα σημαντικά και συχνά μη μετρήσιμα αποτελέσματα, πέρα από την βελτίωση της γενικής επίδοσης μπορούν να επιτευχθούν από την εργασία σε μικρές ομάδες. Σε μια τέτοια έρευνα οι Yackel, Cobb και Wood μελέτησαν μια δευτέρα τάξη σχολείου στην οποία η στρατηγική της διδασκαλίας για ολόκληρη τη χρονιά ήταν η επίλυση προβλήματος σε μικρές ομάδες και στη συνέχεια η συζήτηση με ολόκληρη την τάξη. Βρήκαν ότι αυτή η προσέγγιση δημιούργησε πολλές ευκαιρίες για μάθηση οι οποίες δεν συμβαίνουν στην παραδοσιακή τάξη συμπεριλαμβανομένων των ευκαιριών για συνεργατικό διάλογο και επίλυση των αντικρουόμενων απόψεων των μαθητών.

Η έρευνα του Slavin έδειξε ότι η εργασία σε μικρές ομάδες έφερε θετικά αποτελέσματα στις διαπολιτισμικές σχέσεις και στις στάσεις των μαθητών απέναντι στο σχολείο.

Μέσα στην τάξη

Τα ερευνητικά δεδομένα σαφώς υποστηρίζουν τη χρήση μικρών ομάδων στη διδασκαλία των μαθηματικών. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να έχει θετικά αποτελέσματα στη μάθηση, με την παραδοσιακή αξιολόγηση της επίδοσης και επίσης άλλα σημαντικά αποτελέσματα.

Όταν χρησιμοποιούνται μικρές ομάδες στη διδασκαλία των μαθηματικών οι εκπαιδευτικοί πρέπει:

• να επιλέγουν εργασίες οι οποίες ασχολούνται με σημαντικά μαθηματικά περιεχόμενα και έννοιες

• να επιλέγουν δραστηριότητες οι οποίες είναι κατάλληλες για εργασία σε ομάδες

• να σκεφτούν σοβαρά την περίπτωση να ζητήσουν από τους μαθητές να εργαστούν στην αρχή ατομικά και στη συνέχεια σε ομάδες, όπου θα μοιραστούν τις ιδέες τους με τους άλλους και θα αναπτύξουν περαιτέρω την εργασία τους

• να δίνουν σαφείς οδηγίες στις ομάδες και να έχουν σαφείς προσδοκίες από την καθεμία

• να δίνουν έμφαση και στους συνεργατικούς στόχους και στην ατομική ευθύνη

• να επιλεγούν εργασίες που να είναι ενδιαφέρουσες για τους μαθητές

• να εξασφαλίζουν πως η ομαδική εργασία θα καταλήξει σε αποτέλεσμα όπου σημαντικές έννοιες και μέθοδοι αναδύονται από το δάσκαλο από τους μαθητές ή από όλους.

Τέλος, όπως έδειξαν πολλές έρευνες, οι εκπαιδευτικοί δεν θα πρέπει να σκέφτονται την εργασία σε μικρές ομάδες σαν κάτι που πρέπει να χρησιμοποιείται πάντα ή σαν κάτι που δεν πρέπει να χρησιμοποιείται ποτέ. Μάλλον η διδασκαλία σε μικρές ομάδες θα πρέπει να θεωρείται σαν μια διδακτική πρακτική που είναι κατάλληλη για ορισμένα διδακτικά αντικείμενα και σαν διδασκαλία μπορεί να αποδώσει πολύ καλά με άλλους τρόπους οργάνωσης συμπεριλαμβανομένης της μετωπικής διδασκαλίας σε ολόκληρη την τάξη.

Β. Συζήτηση με ολόκληρη την τάξη

Η συζήτηση με ολόκληρη την τάξη, ως συνέχεια της εργασίας που προηγήθηκε σε μικρές ομάδες, βελτιώνει την επίδοση των μαθητών.

Ερευνητικά δεδομένα

Η έρευνα δείχνει ότι, η συζήτηση με ολόκληρη την τάξη μπορεί να είναι αποτελεσματική, όταν χρησιμοποιείται με σκοπό την παρουσίαση και επεξήγηση της διαφορετικής μεθοδολογίας με την οποία κάθε μαθητής έχει λύσει τα προβλήματα.

Επιτρέπει στους μαθητές να αναγνωρίσουν την ύπαρξη διαφορετικών τρόπων για την αντιμετώπιση μιας κατάστασης και την ποικιλία των κατάλληλων και αποδεκτών λύσεων. Ο Wood βρήκε ότι η συζήτηση με ολόκληρη την τάξη λειτουργεί καλύτερα όταν οι προσδοκίες για τη συζήτηση έχουν γίνει πλήρως κατανοητές. Οι μαθητές θα πρέπει να μάθουν να αξιολογούν ο ένας τις ιδέες του άλλου και να αιτιολογούν την άποψή τους, χωρίς να γίνονται επικριτικοί προς τον συνομιλητή τους. Αυτό βοηθάει να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον μέσα στο οποίο οι μαθητές αισθάνονται άνετα να μοιράζονται τις ιδέες τους και να συζητούν ο ένας τις σκέψεις και τις μεθόδους του άλλου. Επιπλέον οι μαθητές θα πρέπει να μάθουν να είναι ενεργοί ακροατές οι οποίοι συμμετέχουν στη συζήτηση και αισθάνονται υπεύθυνοι για το αν ο άλλος τους κατανοεί.

Η έρευνα σε γνωστικά θέματα υποδεικνύει ότι, η αλλαγή στο εννοιολογικό επίπεδο και η πρόοδος στη σκέψη, συντελούνται ως αποτέλεσμα των νοητικών διαδικασιών οι οποίες συμμετέχουν στην επίλυση συγκρούσεων και αντιπαραθέσεων. Αν ο εκπαιδευτικός κατά τη διάρκεια της συζήτησης με ολόκληρη την τάξη, διαχειριστεί με σύνεση τη σύγχυση και τις συγκρούσεις δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για βελτίωση της μάθησης των μαθητών. Καθώς οι μαθητές αντιμετωπίζουν προκλήσεις σχετικά με τη μεθοδολογία που ακολούθησαν, ενδυναμώνουν την κατανόηση των εννοιών και των διαδικασιών δουλεύοντας μαζί με τους συμμαθητές τους για να αποσαφηνίσουν διαφορές στον τρόπο σκέψης τους ή ασάφειες στην ερμηνεία. Κατά μία έννοια η συζήτηση (με ολόκληρη την τάξη) καταλήγει να αποτελέσει μια προσπάθεια επίλυσης προβλήματος με συνεργατικά μέσα. Καθένας με τη σειρά του, συνεισφέρει στο συνολικό αποτέλεσμα της επίλυσης προβλήματος. Αυτή συζήτηση βοηθάει να δημιουργηθεί η ιδέα της κοινά αποδεκτής γνώσης (κοινή γνώση) (public knowledge).

Μέσα στην τάξη

Είναι σημαντικό η συζήτηση με ολόκληρη την τάξη να ακολουθεί την εργασία των μαθητών σε δραστηριότητες επίλυσης προβλήματος. Η συζήτηση πρέπει να είναι μια περίληψη της ατομικής εργασίας μέσα από την οποία αναδύθηκαν οι βασικές ιδέες του μαθητή. Αυτό μπορεί να συντελεστεί με την παρουσίαση και τη συζήτηση των προσωπικών μεθόδων και λύσεων από κάθε μαθητή, ή με άλλες μεθόδους που συντονίζονται μόνο από τον εκπαιδευτικό, μόνο από τους μαθητές, ή από όλους μαζί.

Η συζήτηση με ολόκληρη την τάξη μπορεί να γίνει ένα αποτελεσματικό διαγνωστικό εργαλείο για να αποφασίσουμε το βάθος της κατανόησης στους μαθητές και να αναγνωρίσουμε παρανοήσεις. Οι εκπαιδευτικοί μπορούν να αναγνωρίσουν περιοχές με δυσκολίες για συγκεκριμένους μαθητές καθώς επίσης και να εξακριβώσουν περιοχές στις οποίες οι μαθητές επιτυγχάνουν ή προχωρούν κανονικά.

Η συζήτηση με ολόκληρη την τάξη μπορεί να αποτελέσει μια αποτελεσματική και χρήσιμη διδακτική πρακτική. Κάποιες από τις διδακτικές ευκαιρίες που προσφέρει η συζήτηση με ολόκληρη την τάξη δεν υφίστανται στην εργασία σε μικρές ομάδες ή στην ατομική εργασία. Γι’ αυτό το λόγο, η συζήτηση με ολόκληρη την τάξη έχει μια σημαντική θέση στην τάξη μαζί με τις υπόλοιπες διδακτικές πρακτικές.

Βιβλιογραφία

Ball, 1993;

Cobb et al., 1992;

Cohen, 1994;

Davidson, 1985;

Laborde, 1994;

Slavin, 1990, 1995;

Webb, 1991;

Webb, Troper & Fall, 1995;

Wood, 1999.

Yackel, Cobb & Wood, 1991.

http://www.ibe.unesco.org/fileadmin/user_upload/archive/publications/EducationalPracticesSeriesPdf/prac04greek.pdf

Κλασσικό
ΑΣΠΑΙΤΕ,ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ,ΕΠΠΑΙΚ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ07: Τι εμποδίζει τη μάθηση (άσκηση)


  1. Έλλειψη εκπαιδευτικών από τα σχολεία (μη έγκαιρη στελέχωσή τους)
  2. Η κακή οργάνωση του εκπαιδευτικού συστήματος (συνεχείς αλλαγές)
  3. Η μικρή διάρκεια του σχολικού έτους
  4. Το αναχρονιστικό  αναλυτικό πρόγραμμα  μαθημάτων
  5. Τα κακογραμμένα βιβλία
  6. Ο υλικοτεχνικός εξοπλισμός του σχολείου
  7. Η έλλειψη οπτικοακουστικών μέσων από το σχολείο
  8. Η γεωπολιτική θέση του σχολείου
  9. Το ωρολόγιο πρόγραμμα
  10. Στερεότυπα, προκαταλήψεις, παρανοήσεις καθηγητών
  11. Η ανεπαρκής κατάρτιση εκπαιδευτικού
  12. Η αυθεντία  του εκπαιδευτικού
  13. Η αδιαφορία του εκπαιδευτικού
  14. Προβλήματα υγείας του εκπαιδευτικού
  15. Οι χαμηλές αμοιβές του εκπαιδευτικού
  16. Η συναισθηματική φόρτιση εκπαιδευτικού
  17. Η έλλειψη συμβολαίου μάθησης μεταξύ καθηγητή και μαθητών
  18. Το δυναμικό της τάξης
  19. Το μέγεθος της τάξης
  20. Η παραπαιδεία
  21. Εξωγενείς αστάθμητοι παράγοντες  επικαιρότητας (διαφορές εκδηλώσεις, ποδοσφαιρικοί αγώνες, τηλεοπτικές σειρές, …)
  22. Η ανάπτυξη τεχνολογίας (facebook – διαδικτυακά παιχνίδια – internet)
  23. Οι επικρατούσες κοινωνικοπολιτικές συνθήκες
  24. Απεργίες – κινητοποιήσεις (μαθητών –καθηγητών)
  25. Αποτυχημένα κοινωνικά πρότυπα
  26. Οικονομικά προβλήματα οικογένειας
  27. Μικρή ενασχόληση της οικογένειας με τη μάθηση του παιδιού τους
  28. Ψυχολογικά προβλήματα – νοητικά προβλήματα – μαθησιακές δυσκολίες
  29. Η ανεπαρκής διατροφή του μαθητή
  30. Η συναισθηματική φόρτιση του μαθητή
  31. Στερεότυπα, προκαταλήψεις, παρανοήσεις του μαθητή
  32. Προβλήματα υγείας του μαθητή – ορμονικές διαταραχές του μαθητή
  33. Έλλειψη ερεθισμάτων και ενδιαφερόντων από το μαθητή
  34. Άγχος, κούραση του μαθητή

(Το έστειλε η Μαριάννα)

Κλασσικό
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ,ΕΠΠΑΙΚ,ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ06α: Πολλαπλή Νοημοσύνη


Πρώτη δημοσίευση 17-10-2007

howard_gardner_by_botan-d83l2h6

1. Howard Gardner: H ΕΥΦΥΪΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ MONO TO IQ

O γερμανικής καταγωγής αμερικανός πολίτης Χάουαρντ Γκάρντνερ (1943- ) είναι ένας διάσημος «πατέρας». Και αυτό διότι εκτός από τα φυσικά του τέκνα -τέσσερα τον αριθμό, τα οποία απέκτησε με την Έλεν Γουίνερ (Ellen Winner), εξελικτική ψυχολόγο στο Boston College- έχει άλλα οκτώ [εννέα σήμερα, 20-3-2015] σημαντικά «πνευματικά» παιδιά, τα οποία «γεννήθηκαν» πριν από περίπου 20 χρόνια: ήταν όταν το 1983 ο Γκάρντερ, που θεωρείται κορυφή στα θέματα της γνωστικής ψυχολογίας, δημοσίευσε το ανατρεπτικό βιβλίο του «Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences» εκφράζοντας για πρώτη φορά μια θεωρία, η οποία άλλαξε τον χάρτη της εκπαίδευσης σε παγκόσμιο επίπεδο: αυτή των πολλαπλών ευφυϊών. Ο Γκάρντερ, καθηγητής Ψυχολογίας της Μάθησης στο Χάρβαρντ, καθηγητής Ιατρικής και Νευρολογίας στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου της Βοστόνης, συγγραφέας 18 βιβλίων που έχουν μεταφραστεί σε 21 γλώσσες, εκατοντάδων άρθρων σχετικά με θέματα ψυχολογίας και τιμημένος με περισσότερα από 20 διεθνή βραβεία, ήταν ο άνθρωπος που απέδειξε ότι η νοημοσύνη μας είναι πολύ περισσότερα πράγματα από αυτό που ορίζει η «στείρα» μέτρηση του IQ μας. Και έδωσε έτσι στους ειδικούς το «κλειδί» που ανοίγει την «πόρτα» της ολοκλήρωσης και της ισορροπίας του ατόμου.

howard-gardners-theory-of-multiple-intelligences-2-638

Ο Γκάρντνερ γεννήθηκε στο Σκράντον της Πενσιλβανίας στις 11 Ιουλίου 1943 από γονείς πρόσφυγες που έφθασαν στις ΗΠΑ από τη ναζιστική Γερμανία. Όπως ο ίδιος λέει, ήταν πάντα ένα μελετηρό παιδί, που αγαπούσε τις τέχνες και κυρίως τη μουσική – το πιάνο αποτελεί μόνιμο «σύντροφό» του που τον ξεκουράζει έπειτα από μια δύσκολη ημέρα. Θεωρεί τον εαυτό του «γέννημα-θρέμμα» του Χάρβαρντ, αφού εκεί σπούδασε εξελικτική ψυχολογία και νευροψυχολογία και εκεί συνεχίζει να εργάζεται επάνω στα προγράμματά του: το «Project Zero» που αποτέλεσε το παράδειγμα για τη δημιουργία σχολείων σε όλον τον κόσμο που βασίζονται στο παιδί ως σύνολο παρά στην αξιολόγησή του από μια… καρτέλα με βαθμούς, αλλά και το πρόσφατο «GoodWork Project» το οποίο έδωσε γέννηση στο τελευταίο βιβλίο του με τίτλο «Leading Minds: An anatomy of Leadership», που μελετά τα διαφορετικά ταλέντα και ευφυΐες που κάνουν έναν άνθρωπο «πρώτο μεταξύ των πρώτων». Τα προγράμματα αυτά λειτουργούν με βάση τη διάσημη πλέον θεωρία των πολλαπλών ευφυϊών.

howard-gardner

Σύμφωνα με τη θεωρία αυτή η νοημοσύνη μας χωρίζεται σε οκτώ τομείς, οι οποίοι έχουν την έδρα τους σε διαφορετικά σημεία του εγκεφάλου μας. Είναι εξίσου σημαντικοί, όχι όμως και το ίδιο εξελιγμένοι σε κάθε άτομο. Κύριος «ένοχος» μάλιστα για την άνιση μεταξύ τους ανάπτυξη θεωρείται το σχολείο, το οποίο επικεντρώνεται στην καλλιέργεια δύο μόνο ευφυϊών -γλωσσική και λογικομαθηματική- αφήνοντας σε δεύτερη μοίρα τις υπόλοιπες (μουσική ευφυΐα, ευφυΐα του χώρου, ενδοπροσωπική ευφυΐα, διαπροσωπική ευφυΐα, φυσιογνωστική ευφυΐα και σωματική-κιναισθητική ευφυΐα).

images

Τι συμβαίνει όμως σε όσους ανακαλύπτουν τώρα ότι πιθανώς πήραν τη ζωή τους λάθος; Όπως εξηγεί ο ίδιος ο Γκάρντνερ στο «Βήμα» ποτέ δεν είναι αργά για να αλλάξουμε ζωή: «Σε γενικό πλαίσιο, οι ευφυΐες καλλιεργούνται ευκολότερα όταν το άτομο είναι σε μικρή ηλικία, γεγονός που σημαίνει ότι είναι ενεργητικότερο, με αυξημένη περιέργεια, ένα σφουγγάρι που «ρουφά» τις γνώσεις. Ωστόσο με την κατάλληλη προσέγγιση όλα τα άτομα μπορούν να αναπτύξουν τομείς που είχαν ξεχασμένους και οι οποίοι είναι πιθανό να τους χαρίσουν την ολοκλήρωση που τους έλειπε».

5078881

H λογική του Γκάρντνερ, όπως την εξηγεί ο ίδιος, είναι να κατανοήσουμε το πνευματικό προφίλ του κάθε παιδιού και αναλόγως να το διδάξουμε. «Για παράδειγμα, μια αρχή της φυσικής μπορεί να διδαχθεί στα παιδιά με πολλούς και διαφορετικούς τρόπους, ανάλογα με τις ανάγκες τους. Μέσα από τα μαθηματικά, τη λογική, τη γλώσσα, ένα διάγραμμα στον χώρο, μια άσκηση του σώματος. Έτσι θα γίνει κατανοητή».

quote-the-biggest-mistake-of-past-centuries-in-teaching-has-been-to-treat-all-students-as-howard-gardner-52-22-01

Και μόνο αν σκεφτεί κανείς τις θεωρίες που όλοι διδαχτήκαμε κατά καιρούς  χωρίς να καταλαβαίνουμε ποτέ το νόημά τους, αντιλαμβάνεται το πόσο δίκιο  έχει ο Γκάρντνερ. Και πόσο άδικο είναι το ότι ένας σημερινός υπάλληλος  γραφείου θα μπορούσε -αν κάποιος εκπαιδευτικός είχε αντιληφθεί την κλίση του- να είναι ένας επιτυχημένος -και το σημαντικότερο- ευτυχισμένος… χορευτής!

Το ΒΗΜΑ, 04/01/2004 , Σελ.: H08

Κωδικός άρθρου: B14056H081

ID: 260122

Αυτό τη διεύθυνση: http://tovima.dolnet.gr/print_article.php?e=B&f=14056&m=H08&aa=1

howard-gardner-3-638

2. Πολλαπλή Νοημοσύνη: Διαπροσωπική και ενδοπροσωπική νοημοσύνη

Το 1983 ο Gardner δημοσίευσε το βιβλίο του «Frames of mind». Το βιβλίο αυτό απέρριπτε τη θεωρία του Δείκτη Νοημοσύνης (ΔΝ ή IQ), διατύπωνε τη θεωρία της πολλαπλής νοημοσύνης και αποτέλεσε την αφετηρία για τη δημοσίευση εκατοντάδων ερευνών και βιβλίων μέχρι σήμερα. Η θεωρία του Γκάρντνερ σχετικά με την πολλαπλότητα της νοημοσύνης εξακολουθεί να βρίσκεται σε εξέλιξη.

Τα τεστ νοημοσύνης για τη μέτρηση του ΔΝ στηρίζονται κυρίως στις δύο βασικές ακαδημαϊκές ικανότητες: τη γλωσσική και τη λογικο-μαθηματική και παρά τη μεγάλη επιρροή τους αδυνατούν να προβλέψουν αλάθητα ποιος θα πετύχει στη ζωή του.

Υπάρχει βέβαια, μια σχέση ανάμεσα στο ΔΝ και στις συνθήκες ζωής, για μεγάλες ομάδες στο σύνολό τους: πολλοί άνθρωποι με πολύ χαμηλό ΔΝ καταλήγουν σε «ευτελείς» εργασίες, ενώ άτομα με υψηλό ΔΝ σε θέσεις καλοπληρωμένες. Αυτό όμως δεν ισχύει πάντα. (Στην Ελλάδα, ιδιαίτερα στο Δημόσιο Τομέα, μάλλον δύσκολα κάποιος θα μπορούσε να συνδέσει τις καλοπληρωμένες θέσεις με τον υψηλό ΔΝ).

«Στην καλύτερη περίπτωση ο ΔΝ συμβάλλει κατά 20% στους παράγοντες που καθορίζουν την επιτυχία στη ζωή, γεγονός που αφήνει ένα 80% σε άλλες δυνάμεις», (Goleman, 1995).

«Σε ευρύτατη κλίμακα, η τελική και ανώτερη θέση του ανθρώπου στην κοινωνία καθορίζεται από παράγοντες εκτός ΔΝ, που εκτείνονται από την κοινωνική τάξη στην οποία ανήκει το άτομο και φθάνουν μέχρι τον παράγοντα τύχη», (Gardner, 1995).

Ο Γκάρντνερ ισχυρίστηκε ότι δεν υπάρχει ένα μόνο είδος νοημοσύνης, σημαντικό για την επιτυχία στη ζωή, αλλά ένα ευρύ φάσμα νοημοσύνης, με επτά ουσιώδεις παραλλαγές. Η λίστα του δεν περιορίζεται στα δύο βασικά ακαδημαϊκά είδη, την προφορική-γλωσσική ευχέρεια και τη λογικο-μαθηματική ικανότητα, αλλά επεκτείνεται και στην αίσθηση-αντίληψη του χώρου, η οποία συναντάται σε έναν εξέχοντα αρχιτέκτονα ή ζωγράφο. Συμπεριλαμβάνει ακόμα το κιναισθητικό ταλέντο, που αναδύεται από τη φυσική χάρη ενός Νουρέγιεφ ή ενός Μάικλ Τζόρνταν, και τα μουσικά χαρίσματα ενός Μότσαρτ ή των Μπητλς. Ο κατάλογος ολοκληρώνεται με δύο ακόμα είδη που ο Γκάρντνερ τα αποκαλεί «προσωπική νοημοσύνη»: οι διαπροσωπικές ικανότητες, όπως αυτές του Λούθερ Κίνγκ, ενός ηγέτη με παγκόσμια ακτινοβολία και η ενδοπροσωπική ικανότητα που ξεπροβάλλει στην αξιοθαύμαστη ενόραση του Σίγκμουντ Φρόιντ ή στην εσωτερική ικανοποίηση ενός ατόμου που καταφέρνει να ρυθμίσει έτσι τη ζωή του ώστε να εναρμονίζεται με τα πραγματικά του αισθήματα.

Ο Γκάρντνερ έδωσε κατά καιρούς τους παρακάτω ορισμούς για τα δύο είδη προσωπικής νοημοσύνης:

Διαπροσωπική νοημοσύνη είναι η ικανότητα του ατόμου να διακρίνει και να ανταποκρίνεται κατάλληλα στις διαθέσεις, στην ψυχοσύνθεση, στα κίνητρα και στις επιθυμίες των άλλων ανθρώπων (1989). Διαπροσωπική νοημοσύνη είναι η ικανότητα να καταλαβαίνουμε τους άλλους ανθρώπους: τι τους παρακινεί, πως εργάζονται και πως εμείς θα εργαστούμε σε αγαστή σύμπνοια μαζί τους. Πετυχημένοι δάσκαλοι, πολιτικοί, πωλητές, ψυχοθεραπευτές και θρησκευτικοί ηγέτες είναι, χωρίς αμφιβολία, άτομα με υψηλό βαθμό διαπροσωπικής νοημοσύνης (1993).

Ενδοπροσωπική νοημοσύνη είναι η ικανότητα πρόσβασης του ανθρώπου στα προσωπικά του αισθήματα και η διάκρισή τους ώστε να αντλεί από αυτά στοιχεία που θα καθοδηγούν τη συμπεριφορά του (1989). Ενδοπροσωπική νοημοσύνη είναι μια συσχετική ικανότητα που στρέφεται προς τα μέσα. Είναι η ικανότητα να σχηματίσουμε ένα ακριβές, γνήσιο πρότυπο του εαυτού μας και να μπορούμε να χρησιμοποιούμε αυτό το πρότυπο για να λειτουργούμε αποτελεσματικά στη ζωή μας (1993).

Ο Γκάρντνερ αναγνωρίζει ότι το επτά είναι αυθαίρετος αριθμός για την ποικιλία των ειδών νοημοσύνης. Δεν υπάρχει μαγικός αριθμός για την πολλαπλότητα των ανθρωπίνων ταλέντων. Σε κάποιο σημείο της έρευνας με τους συνεργάτες του, επέκτειναν τα επτά είδη της νοημοσύνης σε είκοσι. Για παράδειγμα, η διαπροσωπική νοημοσύνη αναλυόταν σε τέσσερις ξεχωριστές ικανότητες: ηγετικό πνεύμα, ικανότητα στη σύναψη σχέσεων και διατήρηση της φιλίας, ικανότητα επίλυσης διαφορών και ικανότητα κοινωνικής ανάλυσης.

Από το βιβλίο «Ποιοι είναι έξυπνοι μαθητές; Πολλαπλή νοημοσύνη» του Βασίλη Δημητρόπουλου, Σχολικού Συμβούλου ΠΕ12, Δρος. Ε.Μ.Π.

Σχετικά κείμενα και videos:

Σωματική – κιναισθητική ευφυΐα

Κιναισθητική ευφυΐα κινέζων που πακετάρουν τραπουλόχαρτα

Τα κατορθώματα του Μάικλ Τζόρνταν

Ο Νουρέγιεφ στη λίμνη των κύκνων

Πόσες ευφυΐες αναγνωρίζετε σε αυτό το κορίτσι;

Kseniya Simonova – Sand Animation

Το είδους ευφυΐα  διαθέτει ο συγγραφέας του κειμένου;

Emerson, Ralph Waldo, 1803-1882, Nature

Amy Stein (2002). Multiple Intelligence and the Essential Academic Learning Requirements: Can They Work Together? Honors Interdisciplinary Thesis Project.

Armstrong, Thomas (1994). Multiple Intelligences in the Classroom. Alexandria: Association For Supervision and Curriculum Development.

Campbell, B. (1994). The Multiple Intelligences Handbook. Stanwood, WA: Campbell & Assoc., Inc.

Carlson-Pickerin,J. (1999). M.I.Smart! Yes,you are!Incorporating Multiple Intelligences & Technology into the Classroom. http://www.chariho.k12.ri.us /curriculum/ MISmart/mi_smart. html

Chongde, L. & Tsingan, L. (2003). Multiple Intelligence and the Structure of Thinking Beijing Normal University, Theory & Psychology: Sage Publications, 13(6): 829–845.

Coustan, Τ. & Lezlie, R (1990). Putting Theory into Practice. NCSALL Volume 3, Issue A.

Gardner, H. (1982). Art, Mind and Brain. New York: Basic Books.

Gardner, H. (1983). Frames of Mind. New York: Basic Books.

Gardner, H. (1993α). Multiple Intelligences: The Theory in Practice. New York: Basic Books.

Gardner, H. (1993β). Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences. 10th Anniversary Edition. New York: Basic Books.

Gardner, H. (1993γ). Choice Points as Multiple Intelligences Enter the School. Intelligence Connections, III, 1, 3, 7-8, Fall.

Gardner, H. (1996). Probing More Deeply into the Theory of Multiple Intelligences. Bulletin, November, 1-7.

Gardner,H. (1999α) The discipline mind: What all students should understand New York Simon and Schuster.

Gardner, H. (1999β). Are There Additional Intelligences? The Case for Naturalist, Spiritual, and Existential Intelligences. In J. Kane (ed.), Education, Information and Transformation. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Lambert, Wendy Ecklund (1997). From Crockett to Tubman: Investigating Historical Perspectives. Educational Leadership, 55(1), 51-54.

Silver, H., Strong, R. & Perini, M. (1997). Integrating Learning Styles and Multiple Intelligences. Educational Leadership, 55(1), 22-27.

Viens , J. (1999). Understanding Multiple Intelligences: The Theory Behind the Practice [15.04.08]

http://en.wikipedia.org/wiki/Multiple_Intelligences Multiple Intelligences [26.02.2008]

Howard Gardner: H ευφυΐα δεν είναι μόνο το IQ. To Βήμα online: Βήμα Science Αρ. Φύλλου 14056.

http://www.thirteen.org/edonline/concept2class/index.html (2004)

Concept to classroom QA series of Workshop [15.04.08].

Δημητρόπουλος, Β. (2004). Ποιοι είναι έξυπνοι μαθητές; Πολλαπλή νοημοσύνη.

Κασσέτας, Ι., Α. (2007). Οι επτά μορφές ευφυΐας.

Κολέζα, Ε. (2004). Προκλήσεις για το σύγχρονο σχολείο: Το ζήτημα της αποδοτικότητας και η αυτοαξιολόγηση.

Ιωάννα Κομνηνού, μέλος της ευρωπαϊκής παιδαγωγικής ομάδας του eTwinning European School Net: Νέες παιδαγωγικές θεωρίες στην πράξη: Πολλαπλή νοημοσύνη και eTwinning

Παιδαγωγική αξιοποίηση της θεωρίας της πολλαπλής νοημοσύνης στα προγράμματα Περιβαλλοντηκής Εκπαίδευσης

Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΗΣ ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ,ΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΜΑΘΗΣΗΣ, ΤΟ PORTFOLIO TOY ΜΑΘΗΤΗ ΚΑΙ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ PORTFOLIO ΓΛΩΣΣΩΝ

Μακρίδου-Μπούσιου, Δ. (2003). Θέματα Μάθησης και Διδακτικής. Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Πανεπιστημίου Μακεδονίας.

Παιδαγωγικό Ινστιτούτο (2000). Πολλαπλή Νοημοσύνη – Μεταφράσεις άρθρων.

Πουλλή, Ζ. (2008). Οι πολλαπλές μορφές νοημοσύνης.

Κλασσικό
ΑΣΠΑΙΤΕ,ΠΕΣΥΠ,Συναίσθημα,Συναισθηματικός αλφαβητισμός,ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ04: Συναισθηματική Νοημοσύνη – τα Θεμελιώδη Συναισθήματα


Πρώτη δημοσίευση 5-4-2011

Συναισθηματική Νοημοσύνη

Τα συναισθήματα και η γλώσσα τους

Δημοσιεύτηκε για πρώτη φορά την 25η Νοεμβρίου 2009

Robert Plutchik

ΤΑ ΘΕΜΕΛΙΩΔΗ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΑ

Διαπιστώθηκε, μετά από μια σειρά πειραμάτων, ότι παντού οι άνθρωποι αναγνώριζαν στις εκφράσεις του προσώπου τα ίδια βασικά συναισθήματα. Αυτή η παγκοσμιότητα των εκφράσεων του προσώπου παρατηρήθηκε, πιθανότατα, αρχικά από τον Άγγλο φυσιοδίφη, γεωλόγο και βιολόγο Charles Robert Darwin (1809-1882), απλά Darwin, ο οποίος τη θεώρησε ως απόδειξη ότι οι δυνάμεις της εξέλιξης είχαν χαράξει αυτά τα σημάδια στο Κεντρικό Νευρικό Σύστημα. Οι ερευνητές εξακολουθούν να διαφωνούν ως προς το ποια ακριβώς συναισθήματα μπορούν να θεωρηθούν ως πρωταρχικά ή βασικά.

Αναζητώντας κάποιες βασικές αρχές, πολλοί ερευνητές  υποστηρίζουν ότι τα συναισθήματα μπορούν να ταξινομηθούν ανά οικογένειες (θυμός, θλίψη, φόβος, απόλαυση, αγάπη, ντροπή …), οι οποίες θεωρούνται υποδείγματα των άπειρων αποχρώσεων της συναισθηματικής μας ζωής. Κάθε μια από τις οικογένειες έχει ένα βασικό συναισθηματικό πυρήνα απ’ όπου προέρχονται τα συγγενικά της συναισθήματα στις ποικίλες παραλλαγές τους και εμφανίζουν πολικότητα.

Στις εξωτερικές πτυχές υπάρχουν οι διαθέσεις, οι οποίες είναι πολύ πιο μεταλλαγμένες και πολύ πιο διαρκείς από το συναίσθημα (ενώ είναι σχετικά σπάνιο να βρίσκεται κανείς, για παράδειγμα, στο απόγειο του θυμού όλη μέρα, δεν είναι τόσο σπάνιο να είναι για μεγάλο διάστημα κακόκεφος και ευερέθιστος, κατάσταση κατά την οποία εύκολα προκαλούνται σύντομες εκρήξεις θυμού).

Πέρα από τις διαθέσεις υπάρχει η ψυχοσύνθεση, η έμφυτη ροπή προς μια συγκεκριμένη διάθεση που κάνει τους ανθρώπους μελαγχολικούς, ντροπαλούς ή πρόσχαρους.

Και ακόμα, πέρα από αυτές τις συναισθηματικές προδιαθέσεις, υπάρχουν οι αναμφισβήτητες διαταραχές του συναισθήματος, με τις ανάλογες κλινικές τους εκδηλώσεις, όπως η κατάθλιψη και το παθολογικό άγχος, στις οποίες ο άνθρωπος νιώθει μόνιμα παγιδευμένος σε μια τοξική κατάσταση.

Χαρακτηριστικά γνωρίσματα των συναισθημάτων

Τα συναισθήματα χαρακτηρίζονται από ένταση και διάρκεια.

Η ένταση του συναισθήματος προσδιορίζει τον βαθμό (έντονο, λιγότερο έντονο ή καθόλου) με τον οποίο το άτομο βιώνει κάποιο ερέθισμα. Η ένταση και η μορφή με την οποία εκδηλώνονται τα συναισθήματα επηρεάζονται από τις συνθήκες του κοινωνικού, αλλά και του φυσικού περιβάλλοντος.

Η υποβάθμιση του φυσικού μας περιβάλλοντος έχει άμεση σχέση με την εκδήλωση ορισμένων συναισθημάτων και, στη συνέχεια, έχει επιπτώσεις στη σωματική και ψυχική μας υγεία. Έρευνες που έχουν γίνει, έχουν αποδείξει το πόσο, όχι μόνο η καθημερινή πίεση αλλά ακόμη και ο θόρυβος των αυτοκινήτων ή το «νέφος» επηρεάζουν την ψυχική και πνευματική υγεία του ανθρώπου.

Το κοινωνικό περιβάλλον επηρεάζει βαθύτατα την ένταση και τη μορφή με την οποία εκδηλώνονται τα συναισθήματα. Ας μη ξεχνάμε το πως η συναισθηματική συμπεριφορά των ανθρώπων αλλάζει σε περίοδο πολέμου ή ακόμη, πολύ απλά, το πώς αλλάζει στην παρακολούθηση ενός ποδοσφαιρικού αγώνα.

Η διάρκεια του συναισθήματος είναι επίσης ένας παράγοντας που το χαρακτηρίζει. Είμαστε χαρούμενοι ή λυπημένοι, ανάλογα με το ερέθισμα που μας έχει προξενήσει τη χαρά ή τη λύπη, για περισσότερο ή λιγότερο διάστημα. Πολλές φορές όμως, παρόλο που η διάρκεια ενός ευχάριστου π.χ. ερεθίσματος μας προκαλεί θετικό συναίσθημα, όταν υπερβεί κάποιο χρονικό όριο, τότε μετατρέπεται σε αρνητικό συναίσθημα (π.χ. πλήξη, αποστροφή). Τα μικρά παιδιά ενώ παίζουν ευχαριστημένα στο τέλος κλαίνε από κόπωση: το ίδιο τους το παιχνίδι μετά από λίγο τους έχει προξενήσει αποστροφή. Τα συναισθήματα, όμως, αυτά, θετικά ή αρνητικά, σύντομα ή όχι, εναλλάσσονται στην καθημερινή ζωή του ανθρώπου. Το ίδιο ερέθισμα ανάλογα με το χρόνο, τον τρόπο και την ένταση με την οποία γίνεται δεκτό από τον οργανισμό επιφέρει και την ανάλογη ευχαρίστηση, δυσαρέσκεια, οργή ή φόβο.

Αμφιθυμία: χαρακτηρίζεται, έτσι, η ταυτόχρονη εκδήλωση διαμετρικά αντίθετων συναισθημάτων για το ίδιο γεγονός ερέθισμα, χωρίς εξ ορισμού να είναι πάντα παθολογική κατάσταση. Ως σημείο μιας σχιζοφρένειας όμως, η αμφιθυμία συναρθρώνεται εντός του πλέγματος της ψυχωτικής δομής και εκδηλώνει τότε την ανεπίλυτη ταυτόχρονη διακίνηση, μέσα στο ίδιο το συναίσθημα, της αγάπης και του μίσους, της θελκτικότητας και της επιθετικότητας.

1   ΑΠΌΛΑΥΣΗ* Ευτυχία, χαρά, ευχαρίστηση, ανακούφιση, ευφορία, ικανοποίηση, ευεξία, κέφι, ευαρέσκεια, ενθουσιασμός, ηδονή, έκσταση, έως μανία
2   ΑΓΆΠΗ Αποδοχή, φιλικότητα, εμπιστοσύνη, τρυφερότητα, ευγένεια, ταίριασμα, αφοσίωση, λατρεία, ξεμυάλισμα, έρωτας
3   ΑΠΟΣΤΡΟΦΉ Περιφρόνηση, δυσφορία, σιχασιά, απέχθεια, φρίκη, βδελυγμία, αηδία
4   ΈΚΠΛΗΞΗ Σοκ, κατάπληξη θαυμασμός, απορία
5   ΘΛΊΨΗ Λύπη, πίκρα, στενοχώρια, ακεφιά, μελαγχολία, αυτολύπηση, μοναξιά, απελπισία, οδύνη, έως και σοβαρή κατάθλιψη
6   ΘΥΜΟΣ Λύσσα, οργή, πικρία, αγανάκτηση, απόγνωση, εκνευρισμός, εχθρότητα, μίσος, βία
7   ΝΤΡΟΠΉ Ενοχή, αμηχανία, απογοήτευση, τύψεις, ταπείνωση, εξευτελισμός, συστολή, μετάνοια, εντροπή
8   ΦΟΒΟΣ Άγχος, αναστάτωση, νευρικότητα, έγνοια, τρόμος, ανησυχία, δέος, φρίκη, σε ψυχοπαθολογικές μορφές φοβία και πανικός

*Στους συνδέσμους θα βρίσκετε σχετικά με τα θέματα αποφθέγματα.

Robert Plutchik

Άλλα σχετικά θέματα με τα αποφθέγματά τους:

Κλασσικό
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ,ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ,ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Μάθημα ΕΨ11: Σίμουρ Πέιπερτ – Seymour Papert (1928 -2016)


Πρώτη δημοσίευση 7 Ιανουαρίου 2010

ΤΟ ΒΗΜΑ, ΘΑΝΑΣΗΣ ΛΑΛΑΣ, Κυριακή 26 Ιουλίου 1998.

Ο καλός δάσκαλος δεν λειτουργεί ως δάσκαλος αλλά ως ένας άνθρωπος ο οποίος εξακολουθεί να μαθαίνει μαζί με τους μαθητές του.

Σίμουρ Πέιπερτ: ο γκουρού της εκπαίδευσης.

Τον χαρακτηρισμό του τίτλου μπορώ πια να τον επιβεβαιώσω κι εγώ! Είναι εύκολο αν καθήσεις όπως εγώ τρεις ώρες πλάι του, συζητώντας ό,τι σου περνάει απ’ το μυαλό σαν αεράκι, να καταλάβεις ότι ο ιδιοφυής αυτός κύριος που με τη γενειάδα του θυμίζει παραμυθά ή αφηγητή ιστοριών του Ιουλίου Βερν είναι ένας άνθρωπος που έχει να πει «ό,τι πιο νέο υπάρχει» γύρω από την εκπαίδευση, τη μάθηση, τη γνώση, τους δασκάλους, τους μαθητές, τα παιδιά, τους ενηλίκους, τους πολιτικούς και τους καλλιτέχνες. Σύμβουλος και προσωπικός φίλος του αντιπροέδρου των ΗΠΑ Αλ Γκορ, αγωνίζεται για το δικαίωμα στην «αλλαγή», για το δικαίωμα στην «προσωπική επιλογή». Ενας άνθρωπος της εκπαίδευσης βουτηγμένος ως το υψηλότερο άκρο της κεφαλής του στο σύστημα μάθησης, ένας άνθρωπος που τολμά να ομολογήσει ότι η εξουσία πυροβολεί θανατηφόρα τη δημιουργικότητα, φοβάται σαν τον διάβολο τον εαυτό της, βάζει τρικλοποδιές στους ιδιοφυείς και ρίχνει με τα μούτρα τους ανθρώπους στην κατανάλωση για να μην την απειλούν!

Ο «γκουρού της εκπαίδευσης», καθισμένος αναπαυτικά στην πολυθρόνα του στον δέκατο όροφο του ξενοδοχείου Χίλτον της Αθήνας, με τη σύζυγό του πλάι του έτοιμη να παρέμβει αν χρειασθεί, χαμογελάει κάθε φορά που τον ρωτάω αν «υπάρχει ευτυχία», αν «είναι αριστερός», αν «ο Μαρξ και ο Σαίξπηρ σε μια φανταστική παρέα θα τσακώνονταν»! Ο κύριος που είναι σήμερα καθισμένος αναπαυτικά στις σελίδες του «Αλλου Βήματος» είναι ίσως μια από τις πιο ενδιαφέρουσες επιστημονικές σκέψεις που έχω συναντήσει όλα αυτά τα χρόνια που κάνω αυτή τη δουλειά. Είναι φρέσκος σαν φρούτο που δεν έχει υποστεί μετάλλαξη, είναι από αυτούς που τολμούν να πουν ότι «η δυστυχία και ο πόνος είναι πηγή έμπνευσης και δημιουργικότητας»! Πριν από αυτή τη συνάντηση είχα προσπαθήσει τρεις ακόμη φορές να τον συναντήσω αλλά ήταν αδύνατον. Αυτή η συνάντηση ήρθε από τον ουρανό και με βρήκε κατακέφαλα, αλλά τώρα που συνέρχομαι καταλαβαίνω ότι η δυσκολία να έρθουμε σε επαφή τις προηγούμενες φορές ήταν δικαιολογημένη… Αλίμονο αν αυτόν τον άνθρωπο ήταν εύκολο να τον συναντήσεις… Θα απομυθοποιείτο η ρήση του «η ουσία βρίσκεται στη δυσκολία»… Αστειεύομαι, αλλά σοβαρολογώ… Η δυσκολία να συναντηθείς με έναν τέτοιο άνθρωπο δεν είναι πόζα εκ μέρους του, είναι το δικαίωμά του να εκμεταλλεύεται όσο πιο πολύτιμα μπορεί τον χρόνο του. Τέλος όμως οι δικές μου φλυαρίες. Σε κάποιο βιβλίο, στο μέλλον ίσως πω πώς βρέθηκα μπροστά σ’ αυτό που έψαχνα δύο χρόνια τώρα… Εσείς απολαύστε το αποτέλεσμα μιας ενδιαφέρουσας συνάντησης. Αυτά.

­ Πιστεύετε ότι υπάρχει διαφορά μεταξύ επιφάνειας και βάθους;

«Βεβαίως. Νομίζω όμως ότι γίνεται μεγάλη μάχη για να γεφυρώσουμε τη διαφορά αυτή και για να μπορέσουμε αυτά τα δύο να τα συμβιβάσουμε».

­ Πιστεύετε ότι είμαστε σε θέση να γεφυρώσουμε τη διαφορά αυτή;

«Είναι δύσκολο και γι’ αυτό, ό,τι και αν κάνουμε, η διαφορά αυτή είναι σίγουρο ότι θα συνεχίσει να υπάρχει».

­ Γιατί;

«Γιατί είναι πολύ εύκολο να παρασυρθείς και να δώσεις έμφαση σε κάτι που σου συνέβη πριν από λίγο ή σε κάτι που έκανες χθες, με αποτέλεσμα να μην ασχοληθείς με πράγματα που είναι σημαντικότερα και πιο ουσιαστικά για τη ζωή. Η καθημερινότητα παίρνει αξία κλέβοντας τη ματιά μας από την ουσία».

­Πώς εξηγείτε τη δύναμη αυτή της επιφάνειας να κλέβει τη ματιά μας από την ουσία, από το βάθος;

«Εγώ πιστεύω ότι όλα τα πράγματα που κάνουμε στην καθημερινότητά μας τα υπαγορεύουν οι βαθύτερες πεποιθήσεις που έχουμε ως άνθρωποι. Συχνά όμως ξεχνάμε τις βαθύτερες πεποιθήσεις μας, αμελούμε να ασχοληθούμε με τα κίνητρα των πράξεών μας και έτσι χάνουμε την ισορροπία ανάμεσα στο άμεσο, στο εύκολο και στο θεμελιώδες».

­ Αυτό είναι ένα κύριο σύμπτωμα του αμερικανικού τρόπου ζωής που δεν συμβαίνει τόσο έντονα αλλού…

«Δεν θα διαφωνήσω μαζί σας. Η αμερικανική κουλτούρα πιστεύω ότι ευνοεί το άμεσο. Εγώ το ζω αυτό σε ό,τι έχει να κάνει με την εκπαίδευση ­ ένα χώρο που τον γνωρίζω καλά γιατί τελευταία με έχει απασχολήσει πάρα πολύ και από επαγγελματικής άποψης. Στην Αμερική όλες οι συζητήσεις γύρω από την εκπαίδευση π.χ. είναι πολύ εύκολο να στραφούν σε θέματα όπως η βαθμολογία των μαθητών ή το πρόβλημα της βίας στα σχολεία. Οχι ότι και αυτά δεν είναι σημαντικά θέματα αλλά με το να επικεντρώνουν οι άνθρωποι όλο το ενδιαφέρον τους εκεί χάνουν την ουσία. Τον Απρίλιο είχα πάει στη Βραζιλία για να παρευρεθώ ως ομιλητής σε μια διάσκεψη με θέμα «Πώς μπορεί να αλλάξει μια χώρα μέσα από αλλαγές στην εκπαίδευσή της». Αυτή είναι μια συζήτηση που στην Αμερική, ας πούμε, δεν πρόκειται ποτέ να ακούσεις να γίνεται».

­Επ’ ευκαιρία, εσείς πιστεύετε ότι είναι δυνατόν να αλλάξει μια χώρα με την αλλαγή του εκπαιδευτικού συστήματός της;

«Κατ’ αρχάς δεν πιστεύω ότι η εκπαίδευση από μόνη της μπορεί να αλλάξει μια χώρα. Οταν όμως τη σκεφθείς ως βασικό κομμάτι ενός ευρύτερου σχεδίου αλλαγών που θέλεις να προκαλέσεις, τότε αυτόματα αλλάζει όλο το σκεπτικό γύρω από αυτήν. Εχεις, δηλαδή, μια άλλη αντίληψη για το πώς πρέπει να είναι η εκπαίδευση. Αυτό είναι κάτι που συναντάς συχνότερα στις λεγόμενες αναπτυσσόμενες χώρες. Επειδή οι χώρες αυτές θέλουν να αναπτυχθούν, έχουν και τη βούληση να ασχοληθούν με σοβαρά θέματα».

­Αλήθεια, ποια πιστεύετε ότι είναι η κατάσταση της εκπαίδευσης στις ΗΠΑ;

«Την Αμερική θα τη χαρακτήριζα αυτοϊκανοποιούμενη χώρα και, επειδή είναι ήδη ανεπτυγμένη, θεωρεί ότι δεν υπάρχουν άλλα περιθώρια για να πάει ακόμη μακρύτερα στον χώρο της εκπαίδευσης ­ έτσι κάθεται και ασχολείται με λεπτομέρειες. Προσωπικά πιστεύω ότι μια χώρα αλλάζει μόνο όταν αλλάξει το εκπαιδευτικό σύστημά της, με την προϋπόθεση όμως ότι θα είναι αυτή η αλλαγή στο εκπαιδευτικό σύστημά της βασικό κομμάτι μιας γενικότερης αλλαγής που θα αφορά και άλλα, εξίσου σημαντικά θέματα».

­Γιατί τα εκπαιδευτικά συστήματα επιλέγουν να μην αξιολογούν τους μαθητές με βάση το ουσιαστικό;

«Από τη στιγμή που η εκπαίδευση αρχίζει να λειτουργεί ως θεσμός, μετατρέπεται αυτομάτως σε όργανο της συντήρησης. Ειδικά σήμερα, σε μια εποχή όπου ο κόσμος αλλάζει πολύ γρήγορα, βλέπεις τις εκπαιδευτικές δομές στις περισσότερες χώρες να αποτελούν πάνω από όλα ένα είδος γραφειοκρατίας. Και ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό κάθε γραφειοκρατίας; Το γεγονός ότι δεν είναι ευέλικτη, δεν μπορεί δηλαδή να αλλάζει γρήγορα, με αποτέλεσμα να δημιουργείται ένα τεράστιο κενό ανάμεσα στην κοινωνία και στον θεσμό του σχολείου».

­Δυστυχώς τα εκπαιδευτικά συστήματα δημιουργούνται από τη μεριά της εξουσίας, επομένως είναι συστήματα καταστολής και όχι αφύπνισης…

«Συμφωνώ απολύτως με αυτό που λέτε, απλώς θεωρώ ότι σήμερα η κατάσταση έχει γίνει ακόμη χειρότερη. Τα εκπαιδευτικά συστήματα σήμερα δεν υπηρετούν ούτε τις ανάγκες της σύγχρονης εξουσίας… Οι ανάγκες της εξουσίας και της κοινωνίας σήμερα έχουν αλλάξει πολύ και τα εκπαιδευτικά συστήματα κάθε άλλο παρά δείχνουν να τις υπηρετούν. Θυμίζουν δεινόσαυρους που υπάρχουν μόνο για να υπηρετούν τις δικές τους ανάγκες και κανενός άλλου, εκτός ίσως από αυτές που είχε η εξουσία τον περασμένο αιώνα. Ισως να αποτελεί φαινόμενο του 20ού αιώνα το γεγονός ότι δημιουργήθηκε ένας τεράστιος γραφειοκρατικός μηχανισμός ο οποίος για να λειτουργήσει απαιτεί μια συγκεκριμένη λογική η οποία δεν έχει κανένα απολύτως νόημα πια».

­ Οι άνθρωποι έχουν τρόπο να μάθουν σήμερα;

«Πρώτα από όλα, το σίγουρο είναι ότι οι άνθρωποι δεν θα πάψουν ποτέ να μαθαίνουν… Και πιστεύω ότι τα περισσότερα πράγματα τα μαθαίνουν ερήμην του επίσημου εκπαιδευτικού συστήματος, έξω δηλαδή από τη λογική με την οποία αυτό λειτουργεί. Σήμερα μία από τις βασικές λειτουργίες του σχολείου είναι να διδάσκει στους μαθητές να είναι υπάκουοι παρά δημιουργικοί. Πιστεύω ότι αυτό είναι ο σύγχρονος κόσμος και αυτό δεν θα συνεχίσει να το ανέχεται για πολύ. Σήμερα τι γίνεται; Υπάρχουν πλέον για τους νέους ανθρώπους καινούργια κανάλια μέσα από τα οποία μπορούν να προσεγγίζουν τη γνώση. Εννοώ μέσα από την ψηφιακή τεχνολογία, μέσω του Internet… Ισως το πιο σημαντικό φαινόμενο που χαρακτηρίζει σήμερα την εκπαίδευση είναι η πρόσβαση που μπορούν να έχουν ακόμη και τα μικρά παιδιά σε άπειρες πηγές γνώσης, φαινόμενο που τα κάνει πνευματικά πολύ πιο ανεξάρτητα από όσο μπορούσαν να είναι στο παρελθόν. Γιατί πάντα τα παιδιά έβρισκαν τρόπους να μαθαίνουν πράγματα ανεξάρτητα από το σχολείο, απλώς σήμερα αυτό έχει πάρει μεγαλύτερη έκταση. Νομίζω ότι με αυτόν τον τρόπο αλλάζει πλέον ριζικά όλη η προοπτική της εκπαίδευσης σε τέτοιο βαθμό που σε 10 ή 20 χρόνια από τώρα το πιο πιθανόν είναι το υπάρχον σχολικό σύστημα να έχει καταρρεύσει εντελώς. Είναι φυσικό να συμβεί κάτι τέτοιο όταν σε μια χώρα όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες τα παιδιά ολοένα και περισσότερο αποκτούν γνώσεις ανεξάρτητα από το υπάρχον εκπαιδευτικό σύστημα. Οι εμπειρίες τους έξω από το σχολείο είναι τόσο σημαντικές που θα τους είναι πλέον πολύ δύσκολο να αντέξουν αυτό που τους προσφέρεται μέσα από το σχολείο. Για πρώτη ίσως φορά στην ιστορία της εκπαίδευσης τα παιδιά αρχίζουν να αποτελούν μια πανίσχυρη δύναμη που θα πιέσει προς την κατεύθυνση της αλλαγής του συστήματος».

­Πώς όμως το σύστημα επέτρεψε στην τεχνολογία να εξελιχθεί σε τέτοιο βαθμό ώστε να αποτελέσει απειλή εναντίον του;

«Μα η αλλαγή αυτή συνέβη ερήμην της εξουσίας, έξω από το δικό της πλαίσιο. Μπορεί να είμαστε ακόμη στην αρχή αλλά η αρχή αυτή είναι πια γεγονός… Βλέπεις σήμερα ολοένα και περισσότερα παιδιά να δουλεύουν με κομπιούτερ έξω από το σχολείο, είτε στο σπίτι τους είτε σε ειδικά κέντρα, αλλά πάντως σίγουρα εκτός σχολείου. Ολοένα και περισσότερα παιδιά μαθαίνουν σήμερα να χειρίζονται αυτά τα μηχανήματα».

Θέλετε, δηλαδή, να πείτε ότι το σύστημα δεν διέκρινε την απειλή αυτή εν τη γενέσει της;

«Οχι, δεν τη διέκρινε».

­ Πώς το εξηγείτε αυτό;

«Απλό. Ολα τα συστήματα στην ουσία είναι κουτά… (γέλια) Εμείς νομίζουμε ότι τα συστήματα είναι έξυπνα. Πολύ σπάνια όμως μπορούν τα ίδια τα συστήματα να δουν αυτό που συμβαίνει κάτω από τη μύτη τους. Ενα σύστημα, από τη στιγμή που μπαίνει στη λογική της συντήρησης, από τη στιγμή που εναντιώνεται στο άνοιγμα του μυαλού και στην ιδέα της αλλαγής, αρέσκεται να πιστεύει στην ίδια του την προπαγάνδα, στις ιστορίες που ουσιαστικά μόνο του δημιουργεί. Οπότε πώς να λειτουργήσει το μυαλό του εφόσον ουσιαστικά το κρατάει κλειστό; Νομίζω ότι θα είχε μεγάλο ενδιαφέρον να ασχοληθεί κανείς με τη μελέτη του φαινομένου και τη λογική της γραφειοκρατίας. Προσωπικά έχω μελετήσει πολύ τη δημιουργία της Σοβιετικής Ενωσης και τον τρόπο με τον οποίον τελικά κατέρρευσε. Μιλάμε για αντιπροσωπευτικό παράδειγμα συστήματος το οποίο βασίστηκε σχεδόν εξ ολοκλήρου στη γραφειοκρατία, σε μια γραφειοκρατία η οποία ήταν εντελώς ανίκανη να κατανοήσει τα ίδια τα προβλήματά της. Το σοβιετικό σύστημα πίστεψε κάποια στιγμή στην ίδια την προπαγάνδα του. Όταν άρχισε κάπως να κατανοεί την παγίδα όπου είχε πέσει επί Γκορμπατσόφ, στη δεκαετία του ’80­, δεν μπόρεσε να δει την πηγή αυτών των προβλημάτων, γι’ αυτό και βάλθηκε να διορθώνει πράγματα τα οποία ουσιαστικά ήταν λεπτομέρειες. Η αδυναμία αυτή τελικά οδήγησε στην κατάρρευση».

Το αμερικανικό σύστημα, όπως είπατε και εσείς πριν, έχει αναπτύξει και αυτό μια γραφειοκρατία πολύ κραταιά. Κινδυνεύει από τη γραφειοκρατική αυτή διόγκωση το αμερικανικό σύστημα;

«Οπουδήποτε και αν μιλάμε για γραφειοκρατία, πιστεύω ότι, λόγω της φύσης του φαινομένου, υπάρχουν εγγενή προβλήματα τα οποία μοιραία κάποια στιγμή οδηγούν στην κατάρρευση. Στις ΗΠΑ, επειδή είναι ομοσπονδιακό κράτος, το γραφειοκρατικό σύστημα δεν έχει ομοιογένεια και αυτό λειτουργεί ανασταλτικά στην επερχόμενη κατάρρευση. Αυτό δεν σημαίνει όμως ότι έχει αποφευχθεί ο κίνδυνος. Ο μεγαλύτερος και πιο έξυπνος γραφειοκρατικός μηχανισμός στον κόσμο είναι αυτός της CIA. Τελευταία κάνω μια προσπάθεια να μελετήσω τους γραφειοκρατικούς μηχανισμούς αυτού του έξυπνου συστήματος που λέγεται CIA. Οσο προχωράω τόσο περισσότερο εντυπωσιάζομαι από τον τρόπο λειτουργίας του. Εχω καταλήξει ότι τα πάντα είναι υπό τον πλήρη έλεγχο αυτού του μηχανισμού, ώσπου έρχεται το περιστατικό με τις πρόσφατες πυρηνικές δοκιμές στην Ινδία… Τα σαΐνια της CIA δεν πήραν χαμπάρι… Οι αμερικανοί πράκτορες δεν πήραν χαμπάρι τι επρόκειτο να συμβεί στην Ινδία. Το πιο ενδιαφέρον από όλα, το οποίο τώρα τελευταία ήρθε στο φως, είναι το γεγονός ότι αυτοί είχαν στα χέρια τους όλες τις πληροφορίες που τους χρειάζονταν ώστε να μπορέσουν να κάνουν μια τέτοια πρόβλεψη ­ δορυφορικές φωτογραφίες, έλεγχος της προετοιμασίας που γινόταν ­ και όμως, παρ’ όλα αυτά, δεν προέβλεψαν το γεγονός. Νομίζω ότι είναι ένα παράδειγμα απολύτως αντιπροσωπευτικό για το πώς λειτουργεί από μέσα η γραφειοκρατία. Μια κραταιά γραφειοκρατία μπορεί να έχει όλες τις πληροφορίες αλλά λόγω έλλειψης ευελιξίας και καθαρής σκέψης να μην μπορεί να αντιδράσει και να καθορίσει τα γεγονότα».

­ Αρα η πληροφορία θέλει το καθαρό και ευέλικτο μυαλό μας για να αποκτήσει την αξία που περιέχει.

«Αυτό που θέλω εγώ να τονίσω είναι το γεγονός ότι το γραφειοκρατικό σύστημα ενισχύει αυτή την πιθανή αδυναμία καθαρής και ευέλικτης σκέψης αντί να την καλύπτει. Γι’ αυτό το εκπαιδευτικό σύστημα στην ιδανική μορφή του θα έπρεπε να προσπαθεί να ελαχιστοποιήσει αυτή την αδυναμία και να προετοιμάσει τους ανθρώπους έτσι ώστε να μπορούν να αντιμετωπίζουν το απροσδόκητο, να ξέρουν ότι στην επόμενη γωνία της ζωής τους το πιο πιθανόν να συμβεί είναι να συναντηθούν με αυτό που δεν είχαν προβλέψει. Ο μεγαλύτερος στόχος σε έναν κόσμο που αλλάζει αστραπιαία θα έπρεπε να είναι η προετοιμασία των παιδιών στην αλλαγή, ώστε να θεωρούν δεδομένο ότι τα πράγματα μπορεί και να εξελιχθούν διαφορετικά από ό,τι είχαν προβλέψει και να είναι σε θέση να λειτουργούν αναλόγως. Δυστυχώς το σχολείο σήμερα προσπαθεί να μας βάλει σε έναν τρόπο σκέψης που έχει να κάνει με το πώς πρέπει να αντιδράμε σε συγκεκριμένες προβλεπόμενες καταστάσεις… Σου βάζουν, ας πούμε, κάποια τεστ για να ελέγξουν αν έχεις μάθει τι πρέπει να κάνεις σε συγκεκριμένες καταστάσεις που σου έχουν υποδείξει. Το σημαντικό όμως δεν είναι αυτό: να ξέρεις δηλαδή, εκ των προτέρων πώς θα αντιδράσεις σε μια κατάσταση η οποία είναι αναμενόμενη. Το θέμα είναι να μπορείς να λειτουργήσεις κάτω από συνθήκες για τις οποίες κανένας δεν σε έχει προετοιμάσει».

­Ακριβώς. Πράγμα όμως το οποίο δεν συμβαίνει γιατί το σύστημα συνήθως προσπαθεί να νεκρώσει τον τρόπο που έχει ο καθένας να αντιδρά απέναντι στο απρόοπτο. Οπότε, αν δεν μπορείς να αντιδράσεις, τι νόημα έχει να είσαι καλά πληροφορημένος;

«Κοιτάξτε, όντως ακούω να γίνεται πολύς λόγος για την αξία που έχει η πληροφορία στην εποχή μας. Το θέμα είναι ότι από μόνη της αυτή καθαυτή η πληροφορία δεν έχει καμία δύναμη. Εξαρτάται, όταν σου δίνεται, από το πώς μπορείς εσύ να την αξιοποιήσεις. Και ειδικά όταν μιλάμε για παιδιά, εκείνο που έχει σημασία δεν είναι να τα φορτώνεις με ένα κάρο πληροφορίες αλλά να τα ενθαρρύνεις προς την κατεύθυνση της δράσης, να τους δίνεις τόσες πληροφορίες όσες τους χρειάζονται για να δημιουργούν πράγματα από μόνα τους».

­ Το σύστημα πάντως έχει κάνει σημαία του την πληροφορία και δεν λέει κουβέντα για δημιουργικότητα και ελεύθερη έκφραση…

«Εγώ έχω ταχθεί πολλές φορές εναντίον του τρόπου με τον οποίο χρησιμοποιούμε σήμερα την τεχνολογία, τη βασική, δηλαδή, πηγή πληροφόρησης. Τα κομπιούτερ δεν είναι τίποτε άλλο παρά η μία πλευρά του νομίσματος. Οντως αποτελούν πηγή από την οποία αντλούμε πληροφορίες. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι είναι και η πιο σημαντική, γιατί δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι υπάρχει και κάτι άλλο που λέγεται αξιοποίηση της πληροφορίας και σε ό,τι αφορά τα παιδιά και την εκπαίδευσή τους αυτό είναι πολύ πιο σημαντικό. Χρησιμοποιώντας σήμερα την ψηφιακή τεχνολογία μπορούμε να τα βγάλουμε πέρα με προγράμματα πολύ πιο δύσκολα και περίπλοκα. Εγώ αυτό που προσπάθησα να κάνω με τα παιδιά είναι να τους προσφέρω την τεχνολογία ως υλικό με το οποίο στη συνέχεια θα μπορούσαν να χτίσουν, να φτιάξουν πράγματα μόνα τους. Τα παιδιά έτσι μαθαίνουν σιγά σιγά να τα βγάζουν πέρα με όλο και πιο δύσκολα προγράμματα, το μυαλό τους μαθαίνει να κατεβάζει ιδέες και αποκτούν εμπειρία η οποία αργότερα θα τους φανεί πολύ χρήσιμη. Θα σας πω κάτι πολύ απλό για να μπορέσετε να καταλάβετε ποιο είναι το ζητούμενο για μένα. Πάρτε για παράδειγμα τα video-games. Παρ’ όλο που όλα σχεδόν τα παιδιά ξέρουν να τα παίζουν, είναι πολύ λίγα αυτά που μπορούν να δημιουργήσουν μόνα τους ένα παιχνίδι. Ωστόσο, φτιάχνοντας μόνα τους το παιχνίδι που θα βάλουν μετά στο κομπιούτερ για να παίξουν, μαθαίνουν πολύ περισσότερα από ό,τι αν τους είχε δοθεί έτοιμο. Εκτός αυτού, αποκτούν έτσι την ψυχολογία ανθρώπων που όχι μόνο καταναλώνουν αλλά κυρίως παράγουν και απέναντι σε αυτά που καταναλώνουν αποκτούν μια κριτική στάση. Πάντως το πιο σημαντικό από όλα είναι η αυτοπεποίθηση που τους δίνει η αίσθηση ότι μπορούν να τα βγάλουν πέρα με δύσκολα πράγματα».

­ Για σας ποιος είναι ο ρόλος του δασκάλου σήμερα;

«Ο ρόλος του είναι να βοηθάει τα παιδιά να κάνουν την πληροφορία πράξη, δημιουργία».

­Ο καλός μαθητής είναι δημιούργημα ενός καλού δασκάλου ή μήπως είναι ο καλός μαθητής που κάνει τον καλό δάσκαλο;

«Ο καλός δάσκαλος δεν λειτουργεί καν ως δάσκαλος αλλά ως ένας άνθρωπος ο οποίος εξακολουθεί να μαθαίνει μαζί με τους μαθητές του. Αν μεγάλοι και μικροί, δάσκαλοι και παιδιά, μάθαιναν ο ένας από τον άλλον, η κατάσταση στα σχολεία θα ήταν ιδανική. Προσέξτε, αν θέλεις να γίνεις καλός ξυλουργός, θα ψάξεις να βρεις κάποιον ο οποίος είναι καλός στο είδος του και θα πας να δουλέψεις μαζί του. Με αυτόν τον τρόπο θα μάθεις σωστά την τέχνη και θα γίνεις και εσύ καλός ξυλουργός. Τα παιδιά θέλουν να γίνουν καλοί μαθητές, έτσι δεν είναι; Αυτό είναι το ζητούμενο. Καλός μαθητής είναι αυτός που είναι καλός στο να μαθαίνει… Αν λοιπόν βάλεις ένα παιδί κοντά σε έναν άνθρωπο ο οποίος ξέρει να μαθαίνει, θα μάθει και το παιδί να μαθαίνει. Δεν ξέρω αν με καταλαβαίνετε…».

­ Απολύτως.

«Οι δάσκαλοι που συναντά κανείς στα σχολεία συνήθως δεν δίνουν την εντύπωση ότι εξακολουθούν να μαθαίνουν. Η νοοτροπία που επικρατεί είναι ότι ο δάσκαλος είναι ένας άνθρωπος ο οποίος ό,τι είχε να μάθει το έμαθε εδώ και πολύ καιρό και βρίσκεται τώρα εδώ για να μας πει αυτά που έμαθε κάποτε. (γέλια). Μη μου πείτε ότι δεν είναι παράδοξο αυτό. Με αυτό το πείραμα που σας έλεγα πριν, με τα video-games, προσπαθήσαμε να τα αλλάξουμε λίγο τα πράγματα. Αφήσαμε τα παιδιά ελεύθερα, να δουλέψουν μόνα τους και να φτιάξουν το καθένα από ένα παιχνίδι. Συνήθως την ώρα που δουλεύουν βρίσκουν μπροστά τους προβλήματα τα οποία τα αντιμετωπίζουν εκείνη την ώρα για πρώτη φορά. Ο δάσκαλος ως μεγαλύτερος έχει την εμπειρία και την ωριμότητα που χρειάζεται για να μπορεί να τα βοηθήσει, όχι όμως ότι έχει έτοιμη και τη λύση τους. Για να βρεθεί η λύση πρέπει δάσκαλος και μαθητής να συνεργασθούν και να ψάξουν από κοινού».

­ Μαθαίνουμε καλύτερα παρέα από ό,τι μόνοι;

«Η μάθηση, όπως και ο χορός, είναι υπόθεση για δύο, είναι μια εμπειρία η οποία βασίζεται στην αμοιβαιότητα».

­ Η δυσκολία μάς κάνει πιο δημιουργικούς από την ευκολία;

«Για ανεξήγητους λόγους ό,τι είναι εύκολο είναι συγχρόνως και βαρετό. Κανένας δημιουργικός άνθρωπος δεν θέλει να ασχολείται με βαρετά πράγματα».

­ Γιατί ό,τι είναι εύκολο είναι και πληκτικό;

«Μα δεν το λέω ως δεδομένο, το λέω επειδή το διαπιστώνω. Ως εκπαιδευτικός θεωρώ ότι αυτό που ισχύει για μένα ισχύει και για τα παιδιά. Δεν νιώθω ότι έχω το δικαίωμα να επιβάλλω στους άλλους να κάνουν πράγματα που εγώ δεν θα ‘θελα να τα κάνω. Θα σας πω άλλο ένα παράδοξο που έχω εντοπίσει στην εκπαίδευση και ειδικά στην Αμερική. Ακούς τελευταία να μιλούν όλοι για το πόσο τα κομπιούτερ έχουν κάνει πιο εύκολο το μάθημα των μαθηματικών. Αν όμως ρωτήσεις τα παιδιά, δεν θα σου πουν ότι τα μαθηματικά πριν ήταν δύσκολα αλλά βαρετά και ότι πολύ απλά δεν τους άρεσαν. Στα παιδιά, είπαμε, αρέσουν τα δύσκολα πράγματα. Και επειδή οι σχεδιαστές των video-games το γνωρίζουν καλά αυτό, προσπαθούν να κατασκευάζουν παιχνίδια τα οποία είναι δύσκολα. Τα video-games με τη μεγαλύτερη δυσκολία είναι αυτά που συνήθως έχουν και τις μεγαλύτερες πωλήσεις. Αν έχει τύχει να παίξετε, θα ξέρετε ότι μερικά είναι πραγματικά πολύ δύσκολα και τα παιδιά αυτά λατρεύουν».

­ Εσείς ως παιδί είχατε καλούς δασκάλους;

«Νομίζω ότι ο καθένας έχει να θυμηθεί έναν-δυο καλούς δασκάλους στη ζωή του, γιατί εγώ να αποτελώ εξαίρεση; (γέλια) Πάντως όλοι οι δάσκαλοι που τους θυμάμαι ως καλούς είχαν ένα κοινό χαρακτηριστικό: δεν κόλλαγαν με το σύστημα». (γέλια)

­ Άρα ο καλός δάσκαλος, λέτε, είναι αυτός που ξέρει να κρατάει αποστάσεις από το σύστημα…

«Ναι, νομίζω ότι αυτό προσπαθούν να το κάνουν οι καλοί δάσκαλοι. Ξέρουν, δηλαδή, ότι το σύστημα δεν είναι καλό και κάνουν ό,τι μπορούν για να μην το σιγοντάρουν».

­ Πώς ήταν το περιβάλλον μέσα στο οποίο μεγαλώσατε;

«Τα πρώτα χρόνια της παιδικής μου ηλικίας τα έζησα μέσα σε μια κατάσταση εντελώς αντισυμβατική. Ο πατέρας μου ήταν εντομολόγος και είχε πάει στην Αφρική για να κάνει εκεί μελέτες. Η δουλειά του απαιτούσε να περνάει μεγάλα διαστήματα μέσα στη ζούγκλα, οπότε μας έπαιρνε μαζί του και μπορεί να περνούσαμε και τρεις μήνες ζώντας σε σκηνές. Τους πρώτους χειμώνες της ζωής μου τους πέρασα κάτω απ’ αυτές τις συνθήκες».

­Ποιο είναι το πιο ενδιαφέρον πράγμα που έχετε συγκρατήσει από εκείνη την περίοδο;

«Το γεγονός ότι μας περιέβαλλε ένας μικρόκοσμος πολύ οικείος, τον οποίο ήταν εύκολο να τον γνωρίσουμε και να τον καταλάβουμε καλύτερα».

­Το περιβάλλον παίζει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση του χαρακτήρα μας;

«Σίγουρα».

­ Μεγαλύτερη σημασία στη ζωή ενός ανθρώπου έχουν οι επιρροές ή οι επιλογές;

«Πολύ δύσκολη ερώτηση. Μάλλον το πιο σημαντικό είναι οι επιλογές. Αν πάρετε, για παράδειγμα, ένα μωρό, θα δείτε ότι αρχίζει να εξερευνά τον κόσμο μέσω των προσωπικών του αποφάσεων ή επιλογών. Υπάρχουν πράγματα τα οποία τραβούν την προσοχή του και θέλει να τα πιάσει στα χέρια του και να προσπαθήσει να καταλάβει τι είναι και πώς λειτουργούν. Αυτό είναι μια επιλογή. Στη συνέχεια, όσο μεγαλώνει, η μάθηση όλο και περισσότερο γίνεται υπόθεση των άλλων· αντί να επιλέγει το ίδιο το παιδί τι το ενδιαφέρει να μάθει, αποφασίζουν οι άλλοι για αυτό. Όταν έρθει η ώρα να πάει στο σχολείο, εκεί τα πράγματα αντιστρέφονται εντελώς· εκεί πλέον μαθαίνεις αυτά που σου λένε οι άλλοι ότι πρέπει να μάθεις, η εξερεύνηση σταματά. Νομίζω ότι αυτή η μετάβαση από την εξερεύνηση στον κατευθυνόμενο τρόπο μάθησης, όπου ουσιαστικά άλλοι επιλέγουν για σένα, είναι ό,τι χειρότερο μας επιφυλάσσει από ένα σημείο και μετά το εκπαιδευτικό μας σύστημα. Φυσικά η επιρροή που ασκούν επάνω μας κάποιοι άνθρωποι είναι επίσης πολύ σημαντική, αλλά πιστεύω ότι θα έπρεπε να παίζει δευτερεύοντα ρόλο. Δεν θέλω να πω με όλα αυτά ότι δεν θα υπάρξουν και κάποιες επιλογές οι οποίες θα είναι παράλογες ή κακές, κάποιες επιλογές που θα ‘χουν άσχημες συνέπειες για τη ζωή μας. Εξελισσόμενοι όμως με έναν υγιή τρόπο, νομίζω ότι μπορούμε να μάθουμε να κάνουμε τις επιλογές μας πιο έξυπνα ή σε συνεργασία με άλλους ανθρώπους. Εκείνο που δεν πρέπει να χάσουμε ­ και είναι ίσως το πιο σημαντικό ­ είναι η μοναδικότητα που έχουμε ως άνθρωποι και η δυνατότητα αυτό που θα κάνουμε να μπορούμε να το επιλέγουμε μόνοι μας».

­Η κριτική στάση ορισμένων ανθρώπων έναντι του όποιου συστήματος πού οφείλεται; στις επιρροές τους ή στις επιλογές τους; Γεννιέται κάποιος κριτικός ή δημιουργείται;

«Γνωρίζουμε πολύ λίγα για τον τρόπο με τον οποίο η γενετική επηρεάζει την πνευματική ανάπτυξη ενός ανθρώπου. Το μόνο που ξέρουμε είναι ότι το περιβάλλον αποτελεί σημαντικό παράγοντα άσκησης επιρροής. Θεωρώ τον εαυτό μου πολύ τυχερό γιατί για ό,τι έζησα ως παιδί δεν ευθύνονταν μόνο τα γονίδιά μου. Μεγάλωσα με έναν τρόπο που πιστεύω ότι με ενεθάρρυνε στο να μάθω να λειτουργώ ανεξάρτητα. Βλέπω περιπτώσεις παιδιών που, ενώ προτού πάνε σχολείο είναι πολύ δραστήρια, το σχολείο είναι σαν να τα αποκόπτει από τον τρόπο που λειτουργεί το μυαλό τους, διακόπτει κατά κάποιον τρόπο τη συνέχεια που είχε η πνευματική τους ανάπτυξη ως εκείνη τη στιγμή. Ό,τι γενετικές διαφορές και αν υπάρχουν λοιπόν είναι ολοφάνερο ότι ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί η κοινωνία απέναντι στα παιδιά τούς κάνει πολύ κακό. Παλαιότερα, ίσως η κοινωνία να χρειαζόταν λιγότερους ανθρώπους που να μπορούν να σταθούν κριτικά απέναντί της. Δεν ξέρω τι γινόταν τότε· εκείνο που ξέρω είναι ότι σήμερα δεν έχουμε το περιθώριο να αφήσουμε τις δυνατότητες που έχουμε ως άνθρωποι να πάνε χαμένες. Θα σας φέρω ένα παράδειγμα σχετικά με τη γενετική, για το οποίο έχω γράψει κιόλας. Ο κόσμος της εκπαίδευσης θεωρεί ότι υπάρχουν διαβαθμίσεις στην ικανότητα που έχει ένας άνθρωπος σε κάποιον τομέα. Π.χ., στα μαθηματικά πιστεύουν ότι άλλος είναι καλός και άλλος δεν είναι. Δεν ξέρω… πιθανόν να υπάρχουν διαφορές. Ίσως η διαφορά ανάμεσα στον Αϊνστάιν και σ’ αυτά που μπορούν να κάνουν άλλοι άνθρωποι να έχει σχέση με τις έμφυτες ικανότητες που κάνουν έναν άνθρωπο ιδιοφυΐα. Τα μαθηματικά όμως που κάνουν τα παιδιά στο σχολείο δεν είναι κάτι που απαιτεί να είσαι ιδιοφυΐα. Δεν ξέρω πόσοι άνθρωποι θα μπορούσαν να γίνουν Αϊνστάιν· εκείνο που ξέρω είναι ότι πολλοί άνθρωποι θα μπορούσαν να ασχοληθούν με τα μαθηματικά σε ένα πολύ υψηλότερο επίπεδο από αυτό που επικρατεί σήμερα στα σχολεία. Θέλω να πω δηλαδή ότι οι διαφορές του στυλ «αυτός είναι καλός στα μαθηματικά, ενώ ο άλλος δεν είναι» δεν έχουν να κάνουν με τη γενετική αλλά με τις συνθήκες κάτω από τις οποίες ένα παιδί διδάσκεται τα μαθηματικά».

­ Εσείς πιστεύετε στην ιδιοφυΐα;

«Κατ’ αρχάς έχω πειστεί πια ότι ιδιοφυΐες υπάρχουν, είναι κάθε εποχή ανάμεσά μας. Δεν ξέρω αν θα μπορούσε ο καθένας να είναι ιδιοφυΐα, ξέρω όμως πολλούς που μπορούσαν να είναι αλλά τους εμπόδισε το εκπαιδευτικό σύστημα. Γενικά υπάρχουν πολλοί άνθρωποι ­ σχεδόν όλοι, θα έλεγα ­ που το σύστημα τους βάζει περιορισμούς σε ό,τι δημιουργικό θα μπορούσαν να κάνουν».

­ Η ιδιοφυΐα είναι πολύ κοντά σ’ αυτό που λέει ο κοινός άνθρωπος «ταλέντο»;

«Φαντάζομαι πως ναι».

­Εσείς γιατί επιλέξατε να κάνετε αυτό που κάνετε και όχι κάτι άλλο;

«Από έρωτα… Βλέπω απέναντι τη γυναίκα μου που χαμογελάει. Είμαι σίγουρος ότι την ίδια απάντηση θα σας έδινε κι εκείνη… «Ο έρωτας είναι ο καλύτερος τρόπος για να επιλέξουμε το τι θα κάνουμε τελικά στη ζωή μας»».

(Η σύζυγός του παρεμβαίνει) «Όντως, αυτό θα σας έλεγα. Δεν εννοώ όμως τον προσωπικό έρωτα, εννοώ αυτόν που κάνει τη δημιουργικότητα ενός ανθρώπου να φθάνει στην υψηλότερη μορφή της. Όλοι όταν τους συμβαίνει αυτό ξέρουν ότι είναι το σημαντικότερο πράγμα που θα μπορούσε να τους συμβεί, αλλά δεν έχουν τον τρόπο να το εξηγήσουν. Μια που είμαστε στην Ελλάδα, ας υποθέσουμε ότι «ο έρωτας είναι η φωτιά που μας κάνουν δώρο οι θεοί»». (γέλια)

­ Είστε άνθρωπος του καθήκοντος;

«Ο Αϊνστάιν σε μια συζήτηση γύρω από την εκπαίδευση είχε πει κάποτε ότι «η αγάπη είναι καλύτερος δάσκαλος από το καθήκον» και ότι «όλα τα πράγματα πρέπει να τα ερωτευόμαστε»».

­ Τελικά ποιος είναι ο ρόλος της εκπαίδευσης;

«Όταν σκέφτομαι καμιά φορά ποιος είναι ο ρόλος της εκπαίδευσης, λέω ότι θα έπρεπε να είναι το να δίνει στους ανθρώπους τη δυνατότητα να γνωρίσουν πράγματα τα οποία θα μπορούσαν να ερωτευτούν, να τους εξοικειώνει με ενδιαφέροντα που θα μπορούσαν να γεμίσουν τη ζωή τους».

­Εσείς πώς συναντηθήκατε με το ενδιαφέρον σας και το ερωτευθήκατε; Πώς ανακαλύψατε αυτόν τον έρωτα της ζωής σας; Ήταν κάτι που ήρθε σε σύγκρουση με αυτό που είχατε στο μυαλό σας ως τότε να κάνετε; Ήταν κάτι που άλλαξε την πορεία σας;

«Μάλλον… κάπως έτσι πρέπει να έγινε. (γέλια) Αλλά δεν ήταν ένα πράγμα μόνο, ήταν πολλά επί μέρους πράγματα ­ συστατικά ίσως αυτού που ερωτεύθηκα, εξαρτήματα, θα μπορούσα να πω, ενός ολόκληρου μηχανισμού».

­ Δηλαδή;

«Δηλαδή νομίζω ότι κάποια στιγμή ερωτεύθηκα την τεχνολογία, ως κάτι που θα μπορούσε να τεθεί στην υπηρεσία των παιδιών. Όταν πήγα για πρώτη φορά στο ΜΙΤ, οι υπολογιστές έκαναν ακόμη τα πρώτα τους βήματα. Ήταν η πρώτη φορά που μου δόθηκε η ευκαιρία να έχω δικό μου κομπιούτερ και αρκετό χρόνο μπροστά μου για να μπορώ να «παίξω» μαζί του. Εκείνη την εποχή βρήκα τη λύση σε πολλά προβλήματα τα οποία με είχαν ταλαιπωρήσει για καιρό αλλά δεν κατάφερνα να τα λύσω επειδή δεν είχα χρόνο. Αυτό μου δημιούργησε μια μεγάλη ευφορία, με έκανε να αισθανθώ δυνατός. Ξαφνικά μπόρεσα να δω καθαρά ­ σαν να φωτίστηκε το μυαλό μου από μια λάμψη ­ ότι τα παιδιά ήταν αυτά που περισσότερο από τον καθένα θα μπορούσαν να ωφεληθούν από τη χρήση των κομπιούτερ. Και έτσι, από εκείνη τη στιγμή, άρχισα την προσπάθεια να ενισχύσω αυτή τη δυνατότητα, να τα φέρω δηλαδή πιο κοντά στη δύναμη που θα μπορούσαν να κατακτήσουν».

(Η σύζυγός του παρεμβαίνει) «Συγγνώμη που σας διακόπτω, αλλά θα ήθελα να προσθέσω στο σημείο αυτό δύο πράγματα, που τα αναφέρεις κι εσύ συχνά στα βιβλία σου, Σίμουρ. Πρώτον, ότι ως παιδί σού άρεσαν πάρα πολύ τα γρανάζια και, δεύτερον, ότι στο κολέγιο είχες συναρμολογήσει έναν από τους πρώτους υπολογιστές που φτιάχτηκαν εκείνη την εποχή».

«Η Σούζαν αναφέρεται σε μια ιστορία που έχω αφηγηθεί σε κάποιο από τα βιβλία μου, η οποία συνέβη όταν ήμουν λιγότερο από δύο ετών. Συνέβη στον μικρόκοσμο της ζούγκλας που σας ανέφερα… Είχε έρθει μια φορά εκεί που μέναμε στις σκηνές ένα φορτηγάκι και εγώ είχα βγει έξω και το κοίταζα. Έτσι όπως προχωρούσε, έβλεπα τους τροχούς να γυρίζουν και είχα μείνει με το στόμα ανοιχτό. Με είχε εντυπωσιάσει το πώς με το άναμμα της μηχανής άρχιζαν να γυρίζουν και οι τροχοί. Υποθέτω ότι αυτός ήταν ο πρώτος μου έρωτας. Έκτοτε τα γρανάζια έχουν για μένα μια συμβολική σημασία, είναι το κλειδί που με βοηθάει να καταλάβω πολλά πράγματα αυτού του κόσμου. Δεν είναι ότι ερωτεύθηκα το σχήμα τους, τα γρανάζια δηλαδή αυτά καθαυτά· με μάγεψε η ιδέα τού πώς λειτουργεί ένα πράγμα. Τα σύγχρονα παιδιά νομίζω ότι έχουν λιγότερες ευκαιρίες να τους συμβεί κάτι παρόμοιο γιατί, παρ’ όλο που σήμερα υπάρχουν άπειρες μηχανές, οι περισσότερες είναι κλειστές, αδιαφανείς. Είναι σαν να βλέπεις ένα κουτί ­ ούτε γρανάζια βλέπουμε σήμερα ούτε τίποτε… (γέλια). Γι’ αυτό προσωπικά αφιερώνω πολύ χρόνο στο να προσπαθώ να δώσω στα παιδιά την ευκαιρία να δουν πώς δουλεύει ένα πράγμα. Όταν πιάνουν στα χέρια τους πράγματα αδιαφανή, ευνόητο είναι να μην μπορούν να δουν πώς είναι φτιαγμένα από μέσα. Αν όμως τους δίνουμε υλικά με τα οποία θα μπορούν να δημιουργούν τις δικές τους κατασκευές, αυτομάτως τα εξοικειώνουμε και με τον τρόπο λειτουργίας ενός πράγματος. Για παράδειγμα, γνωρίζετε την εταιρεία Lego, έτσι δεν είναι; Είναι η εταιρεία που φτιάχνει υλικά για παιδικές κατασκευές, τα περίφημα Lego. Εδώ και αρκετό καιρό συνεργαζόμαστε προς την κατεύθυνση του να δώσουμε στα παιχνίδια μια άλλη δυναμική, βάζοντάς τους μοτεράκια, μηχανισμούς λειτουργίας, ακόμη και μικροϋπολογιστές που θα μπορούν σ’ αυτά που θα κατασκευάζουν τα παιδιά να προσθέτουν και κίνηση».

­Με την ίδια λογική, αν και τα συστήματα διακυβέρνησης λειτουργούσαν με μεγαλύτερη διαφάνεια ίσως να ήταν πιο ανθρώπινα. Τι φοβάται η εξουσία και δεν είναι διαφανής;

(γέλια) «Δυστυχώς η εξουσία ξέρει ότι δεν νομιμοποιείται να εξουσιάζει, γι’ αυτό και προτιμά τις κινήσεις της να τις κάνει καλυμμένα… Το κάλυμμα της εξουσίας είναι η εκάστοτε γραφειοκρατία… Νομίζω ότι η γραφειοκρατία ουσιαστικά είναι το αντίθετο της διαφάνειας».

­ Τι φοβάται περισσότερο η εκάστοτε εξουσία;

(γέλια) «Τον έρωτα… Τον έρωτα με την ευρύτερη έννοια… Ο έρωτας με την ευρύτερη έννοια δημιουργεί οράματα. Ο έρωτας βοηθάει τους ανθρώπους να υπερβούν τους φόβους τους… Και άνθρωποι που δεν φοβούνται είναι επικίνδυνοι για την οποιαδήποτε εξουσία. Ο φόβος είναι το γενικό όπλο καταστολής των μαζών από την εκάστοτε εξουσία, όποιου χρώματος κι αν είναι αυτή».

­ Δεν υπάρχει εξουσία και «εξουσία»; Όλες οι εξουσίες είναι ίδιες;

«Φοβάμαι ότι η εξουσία όπου εμφανίζεται είναι ίδια… Βέβαια οι εξουσίες προσπαθούν να πείσουν ότι δεν είναι μεταξύ τους ίδιες και απαράλλακτες… ότι διαφέρουν. Γι’ αυτό και ντύνονται με διάφορα χρώματα. (γέλια) Έτσι ­διά των χρωμάτων δηλαδή ­ προσπαθούν να υποκαταστήσουν την ανάγκη ενός οράματος που έχει κάθε άνθρωπος, ο οποίος καλείται να τις πιστέψει και να τις ακολουθήσει ώσπου να ξεσκεπαστεί το ψευδο-όραμα της εκάστοτε εξουσίας και να οδηγηθούμε για μία ακόμη φορά στο συμπέρασμα ότι η εξουσία, όποιο χρώμα κι αν έχει, είναι ίδια».

­Το οποιοδήποτε σύστημα διακυβέρνησης είναι απαραίτητο να στηριχθεί σε ένα σύστημα εξουσίας;

«Αυτή τη συζήτηση είχαμε χθες το βράδυ με έναν φίλο μας καθηγητή: «Εξουσία ή συναίσθηση της ευθύνης;». Νομίζω ότι οι Έλληνες ανέκαθεν γνώριζαν καλύτερα από τον καθένα την απάντηση σ’ αυτό το ερώτημα. Λέγαμε ότι το σύστημα λειτουργεί διά της επιβολής της εξουσίας του, ενώ το καλύτερο για την κοινωνία θα ήταν να καλλιεργεί στους πολίτες το αίσθημα της ευθύνης και με βάση αυτό να προχωρεί».

­ Ο αυταρχισμός είναι σύμφυτος με την έννοια της εξουσίας;

«Έτσι νομίζω».

­ Η κοινωνία θα μπορούσε να λειτουργήσει ως δομή απουσία της εξουσίας;

«Νομίζω ότι σε όλα τα πράγματα χρειάζεται να υπάρχει ισορροπία. Η ισορροπία για να μπορέσει να λειτουργήσει χρειάζεται ως έναν βαθμό να υπάρχει συγκέντρωση κάποιων λειτουργιών. Δεν ξέρω να σας πω με σιγουριά ως ποιο σημείο είναι καλό να συμβαίνει αυτό, αλλά έχω την αίσθηση ότι αυτή τη στιγμή έχουμε ξεπεράσει το όριο. Αυτή τη στιγμή θα έπρεπε πρώτα να μειώσουμε τη γραφειοκρατική εξουσία και μετά, αν δούμε ότι μπορούμε να λειτουργήσουμε και με ακόμη λιγότερη, να προχωρήσουμε στο επόμενο βήμα… Όλα αυτά όμως είναι θεωρητικά… Όλα αυτά ανατρέπονται από τον φόβο της ίδιας της εξουσίας μη χάσει την εξουσία από μια άλλη ομάδα εξουσίας… Δεν ξέρω αν με καταλαβαίνετε, η εξουσία φοβάται πάνω απ’ όλα από την εξουσία… Φοβάται και τους ανθρώπους, γιατί ξέρει ότι οι άνθρωποι δεν είναι ανεξάρτητοι… δεν τους βοηθάει να είναι ανεξάρτητοι. Άρα επηρεάζονται και επομένως μπορούν να επηρεαστούν ανά πάσα στιγμή από κάποιους άλλους διεκδικητές της εξουσίας. Δεν μπορεί κανείς να πείσει την εξουσία να μη φοβάται την ανατροπή της…».

­Επομένως συζητάμε για να συζητάμε… Τίποτε δεν μπορεί να αλλάξει.

«Η αλλαγή μπορεί να έρθει μόνο από την αλλαγή του τρόπου μάθησης. Εγώ ελπίζω πολύ σε αυτή την αλλαγή. Το ξέρω ότι όλοι οι κακόβουλοι θα πουν: «Για ποια αλλαγή στη μάθηση μας μιλάς; Αφού κάθε αλλαγή ελέγχεται και καθορίζεται από την εξουσία». Εγώ πιστεύω στην αλλαγή της μάθησης γιατί τα τελευταία χρόνια βλέπω τη μάθηση να ξεφεύγει από τα χέρια της εξουσίας. Ένα αντίπαλον δέος εμφανίζεται στον τρόπο της ως σήμερα κατευθυνόμενης μάθησης και εκπαίδευσης. Βλέπω ότι η τρελή ανάπτυξη της τεχνολογίας δημιούργησε μια νέα δύναμη… τα παιδιά που μαθαίνουν περισσότερα εκτός του καθιερωμένου συστήματος με τη βοήθεια της τεχνολογίας. Δεν το έχουμε αντιληφθεί επαρκώς: η νέα δύναμη είναι τα ίδια τα παιδιά που μαθαίνουν χωρίς το σύστημα να μπορεί να ελέγξει πώς, από πού και τι μαθαίνουν. Ημέρα με την ημέρα το βλέπω όλο και περισσότερο να πηγαίνει προς τα εκεί το πράγμα… γιατί τα παιδιά καταλαβαίνουν από μόνα τους με ποιον τρόπο θα μάθουν καλύτερα. Καταλαβαίνουν ότι έχουν τη δύναμη να πουν «όχι» στην εκπαίδευσή τους μέσω του σχολείου, και εκτός αυτού έχουν και εναλλακτικές πηγές απ’ όπου μπορούν πλέον να αντλήσουν τη γνώση. Όλα αυτά με κάνουν ιδιαίτερα αισιόδοξο, γιατί πιστεύω ότι θα συμβάλουν στο να δούμε επιτέλους μια αληθινή αλλαγή».

­Τι είναι αυτό που κάνει τους ανθρώπους μεγαλώνοντας να χάνουν τη δύναμη που είχαν ως παιδιά;

«Το σχολείο είναι ένας πολύ σημαντικός παράγοντας για να χάσουμε τη δύναμη με την οποία γεννιόμαστε. Αυτός άλλωστε είναι ο κυρίαρχος λόγος ύπαρξης του σχολείου και ο μοναδικός του στόχος. Έχει δηλαδή τη βούληση να κάνει τους ανθρώπους να χάσουν αυτό που λέτε… την παιδικότητά τους, που δεν είναι τίποτε άλλο παρά ο αυθορμητισμός, η ανεξαρτησία και η δυνατότητα της επιλογής με κριτήρια προσωπικά και όχι ψευτοκοινωνικά. Ένας άλλος παράγοντας που μας κάνει να χάσουμε την παιδική μας δύναμη είναι οι γονείς, μερικοί από τους οποίους πάνε, αυτό που έμαθαν οι ίδιοι στο σχολείο τους, να το περάσουν και στα παιδιά τους. Συνήθως οι γονείς είναι οι προπαγανδιστές του συστήματος μέσα στο σπίτι… Αν οι γονείς παίζουν αυτόν τον ρόλο μέσα στο σπίτι, το παιδί δεν έχει σωτηρία. Φεύγει από το σχολείο ­ εκεί όπου το σύστημα είναι κυρίαρχο ­ και γυρίζει στο σπίτι όπου οι γονείς έχουν φορέσει τη σκέψη του συστήματος… Αυτός είναι ο λόγος που τώρα τελευταία προσπαθώ να γράφω βιβλία τόσο για γονείς όσο και για δασκάλους ­ επειδή υπάρχουν ορισμένα πράγματα τα οποία οφείλουν να καταλάβουν. Πρέπει να μπουν στη λογική του παραδείγματος που σας ανέφερα πριν με τους χορευτές: «Η μάθηση θέλει δύο». Σήμερα οι περισσότεροι ενήλικοι δεν μαθαίνουν από τα παιδιά τους, με εξαίρεση κάποιες υγιείς οικογένειες όπου όλοι ­ μικροί και μεγάλοι ­ μαθαίνουν ο ένας από τον άλλον. Στη σύγχρονη κοινωνία τα παιδιά θα γίνουν πιο ανεξάρτητα. Η εξέλιξη και οι νέες μορφές της τεχνολογίας θα πιέσουν τους γονείς να καταλάβουν ότι πρέπει να αλλάξουν τη στάση τους και την αντιμετώπιση που έχουν απέναντί τους».

­Εσείς πιστεύετε ότι σκέφτεστε έτσι επειδή έχετε διατηρήσει μέσα σας κάτι απ’ αυτό που είχατε ως παιδί;

«Κοιτάξτε, αυτό δεν το πιστεύω μόνο για τον εαυτό μου. Αν δείτε, π.χ., πώς λειτουργούν οι αληθινά δημιουργικοί άνθρωποι ­ είτε μιλάμε για επιστήμονες είτε για καλλιτέχνες ή ακόμη και για επιχειρηματίες… γενικά, για δημιουργικούς ανθρώπους ­ θα δείτε ότι η συμπεριφορά τους θυμίζει περισσότερο παιδιά παρά ενηλίκους».

­ Πάντως είναι πολύ περίεργο όλα αυτά να τα λέει ένας άνθρωπος που βρίσκεται και υπηρετεί το σύστημα… Εσείς είστε καθηγητής στην καρδιά του εκπαιδευτικού συστήματος των ΗΠΑ, στο ΜΙΤ Lab Πώς σας επιτρέπει το σύστημα να σκέφτεστε έτσι και να εκφράζεστε έτσι για αυτό; Πώς δεν προσπαθεί να σας απομονώσει; Με συγχωρείτε για αυτό που θα σας πω: μου φαίνεται ύποπτο που σας αφήνουν να λέτε ό,τι λέτε… Ή σας θεωρούν ακίνδυνο ή ελέγχουν καλύτερα τα πράγματα αφήνοντας για άλλοθι και μερικές σκέψεις σαν τις δικές σας να εκφράζονται…

«Κοιτάξτε, δεν είναι απλό αυτό που με ρωτάτε· για την ακρίβεια, είναι πολύ πιο σύνθετο από αυτό που φαντάζεται κανείς. Αυτό που κάνει πανεπιστήμια σαν το ΜΙΤ να ξεχωρίζουν είναι το γεγονός ότι εκεί μέσα δεν γίνεται μόνο διδασκαλία αλλά και έρευνα. Οι επιστήμονες που κάνουν δημιουργική δουλειά κανονικά θα έπρεπε να είναι ελεύθεροι από κάθε είδους γραφειοκρατικές δεσμεύσεις. Το ΜΙΤ είναι ένας χώρος που το επιτρέπει αυτό· νομίζω ότι η μεγαλύτερη αρετή του είναι το ότι οι φοιτητές του μπορούν να συμμετέχουν στην έρευνα. Άρα είναι πιο ανοιχτό στην ιδέα της μάθησης απ’ ό,τι ίσως άλλα πανεπιστήμια. Εννοείται, φυσικά, ότι δεν είναι το μόνο».

Εξακολουθεί ­ παρά την απάντησή σας ­ να μου φαίνεται περίεργο πώς το ίδιο το σύστημα παράγει τους ανθρώπους οι οποίοι θα σταθούν κριτικά απέναντί του…

«Είμαι σίγουρος ότι, αν το σύστημα είχε περιθώρια επιλογής, δεν θα το επέτρεπε. (γέλια) Κανένα σύστημα όμως δεν είναι τέλειο. Θα έλεγα ότι άνθρωποι σαν εσάς, σαν εμένα… είμαστε το αποτέλεσμα της αδυναμίας του συστήματος να είναι τέλειο». (γέλια)

­ Ολα τα συστήματα περιέχουν την ανατροπή τους;

«Φυσικά. «Μέσα σε κάθε σύστημα υπάρχει ο σπόρος της αυτοκαταστροφής του» έλεγε ο Καρλ Μαρξ».

­ Εσείς νιώθετε επαναστάτης μέσα σ’ αυτή τη διαδικασία;

«Ναι… Φυσικό δεν είναι;». (γέλια)

­Ποια είναι η σημασία της επανάστασης ­ αν σκεφθούμε ότι όλες οι επαναστάσεις οδηγούν σε έναν καινούργιο τύπο συστήματος;

«Είπαμε, υπάρχουν πολλά παράδοξα σ’ αυτή τη ζωή. Το να είναι κανείς επαναστάτης είναι ένας τρόπος για να συνεχίσει να είναι δημιουργικός. Αν εκλείψουν αυτά ενάντια στα όποια μπορούμε να επαναστατούμε, πιθανόν να σταματήσει να υπάρχει και δημιουργικότητα. Ένας Ρώσος ποιητής, ­αυτά τα ξέρει καλύτερα η γυναίκα μου, λέει κάπου ότι «η τελειότητα είναι θάνατος». Αν ζούσαμε σε μια τέλεια κοινωνία που δεν θα είχε ανάγκη τους επαναστάτες, θα ήταν σαν να ήμασταν νεκροί εν ζωή». (γέλια)

(Η σύζυγός του παρεμβαίνει) «Ο συγκεκριμένος Ρώσος ποιητής υποστηρίζει ότι «η έλλειψη τελειότητας είναι το ενδιαφέρον της ζωής» και στηρίζει τη διαπίστωσή του αυτή στην ιστορία της τέχνης. Λέει ότι όλοι οι αιώνες σε ό,τι αφορά την τέχνη προσπάθησαν να φθάσουν στην τελειότητα και κάθε φορά, ένα βήμα προτού φθάσουν ως εκεί, κατέστρεφαν ό,τι είχε δημιουργηθεί, για να μπορέσουν να δουν τι υπάρχει πιο πέρα. Σήμερα, όταν λέμε για κάποιον ότι είναι επαναστάτης εννοούμε συνήθως ότι κάνει μια πολιτική επανάσταση. Η κοινωνία δηλαδή βλέπει την επανάσταση κυρίως από τη σκοπιά της πολιτικής. Εδώ όμως δεν μιλάμε για αυτό, νομίζω ότι αναφερόμαστε σε επαναστάσεις που έχουν να κάνουν με καινούργιες ιδέες, ιδέες άλλες από αυτές που έχει ο πολύς κόσμος και που σκοπό έχουν να οδηγήσουν σε ένα άνοιγμα. Αντίθετα, οι πολιτικές επαναστάσεις συνήθως έχουν άσχημη κατάληξη. Είναι αυτό που λέγατε και πριν· όταν από την επανάσταση χαθεί η έννοια της ευθύνης, τότε μετατρέπεται σε εξουσία. Εγώ τον άνθρωπο αυτόν ­ εννοώ τον Ρώσο ποιητή που σας έλεγα πριν ­τον θεωρώ οραματιστή».

«Ίσως όχι και τόσο, γιατί ένας οραματιστής δεν θα σταματούσε στην πρόβλεψη· θα δρούσε κιόλας απέναντι σ’ αυτό που θα ‘βλεπε να ‘ρχεται». (γέλια)

­ Ο τρόπος που σκέφτεστε πάντως είναι πολιτικός, δεν είναι απλώς επιστημονικός…

«Μα και βέβαια, δεν προσπάθησα να πω το αντίθετο… Νομίζω ότι γενικά οι πολιτικές πεποιθήσεις ενός ανθρώπου αποτελούν κομμάτι της σκέψης του. Εγώ, όπως σας είπα, μεγάλωσα στην Αφρική. Σχολείο πήγα στο Γιοχάνεσμπουργκ, σε μια εποχή που οι πολιτικές αντιθέσεις ήταν ιδιαίτερα έντονες. Τα πάντα λειτουργούσαν μέσα σε κλίμα οξύτατης πολιτικής πόλωσης. Την αντιπαράθεση λοιπόν με το υπάρχον σήμερα πολιτικό σύστημα στις ΗΠΑ την έζησα σε όλο της το μεγαλείο από πολύ μικρή ηλικία… Ένιωσα όλον αυτόν τον αγώνα για δημοκρατία μέσα σε μια κοινωνία καταπιεστική. Ουσιαστικά ήταν η ίδια μάχη μ’ αυτήν που πιστεύω ότι δίνουμε σήμερα στην εκπαίδευση».

­ Αναρωτιέμαι πάντως πώς αντιδρούν οι άνθρωποι της εξουσίας όταν συζητάτε μαζί τους τέτοια θέματα… Φαντάζομαι ότι θα συναντάτε αρκετούς απ’ αυτούς.

«Κατ’ αρχάς να πούμε ότι δεν είναι όλοι οι άνθρωποι της εξουσίας ίδιοι. Οι καλύτερες σχέσεις που είχα ως σήμερα με πολιτικούς ήταν σε αναπτυσσόμενες χώρες, όπου ­ αν όχι όλα ­ τα περισσότερα από τα πολιτικά κόμματα τίθενται υπέρ των ριζοσπαστικών αλλαγών και αντιμετωπίζουν την εκπαίδευση ως μέρος μιας ευρύτερης διαδικασίας πολιτικής απελευθέρωσης της εκάστοτε χώρας. Για παράδειγμα, μια από τις χώρες του Τρίτου Κόσμου όπου πιστεύω ότι η δουλειά μου βρήκε μεγάλη απήχηση είναι η Κόστα Ρίκα, και αυτό επειδή ένας πολύ αξιόλογος άνθρωπος, ο πρόεδρος της χώρας, πίστεψε σ’ αυτό το εκπαιδευτικό όραμα· πίστεψε ότι οι καινούργιες μορφές τεχνολογίας θα ενισχύσουν τη θέση των παιδιών μέσα στο εκπαιδευτικό σύστημα και θα τα βοηθήσουν στο να αποκτήσουν σταδιακά μια καινούργια νοοτροπία, μέσα από την οποία θα μπορέσει μακροπρόθεσμα να συντελεσθεί μια γενικότερη αλλαγή σε όλους τους επί μέρους τομείς που θα αφορούν την εξέλιξη της χώρας. Στην περίπτωση της Κόστα Ρίκα υπήρξε πολύ καλή και στενή συνεργασία, επειδή υπήρχε ταυτότητα στόχων και απόψεων. Στις Ηνωμένες Πολιτείες αυτή τη στιγμή συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο και ναι μεν οι άνθρωποι που κινούνται στα υψηλότερα κλιμάκια της εξουσίας έχουν πει κατά καιρούς ότι τους ενδιαφέρει να προχωρήσουν σε ουσιαστικές αλλαγές, αλλά φως δεν έχω δει ακόμη».

­ Γιατί;

«Γιατί πιστεύω ότι τα υπουργεία και οι κυβερνήσεις στην Αμερική δεν είναι τίποτε άλλο παρά οι υπηρέτες του βιομηχανικού κατεστημένου, φερέφωνα των ανθρώπων του χρήματος. Και είναι φυσικό από τη στιγμή που υπάρχει ένα διεφθαρμένο σύστημα το οποίο για να εκλεγούν τους υποχρεώνει να ξοδέψουν εκατομμύρια δολάρια. Από πού θα τα βρουν αυτά τα λεφτά; Από τους ανθρώπους του κατεστημένου που μπορούν να τους τα προσφέρουν. Γι’ αυτό και ειδικά σε θέματα εκπαιδευτικής πολιτικής θεωρώ ότι τα περισσότερα από αυτά που λένε ή κάνουν είναι μια σκέτη μπλόφα».

­ Στους ίδιους τα λέτε αυτά που λέτε σ’ εμένα όταν τους συναντάτε;

«Στον αντιπρόεδρο των ΗΠΑ, π.χ., τον Αλ Γκορ, που τον βλέπω, τα λέω όλη την ώρα».

­ Και ποια είναι η πιο συχνή αντίδρασή του;

«»Σας ευχαριστώ πολύ»… (γέλια) Το χειρότερο ξέρετε ποιο είναι; Ότι αυτοί οι άνθρωποι της εξουσίας ακούν αυτά που έχεις να τους πεις και μετά τα παραποιούν… στην πράξη κάνουν άλλα αντ’ άλλων. Για παράδειγμα, τόσον καιρό φωνάζω ότι η ψηφιακή τεχνολογία θα δώσει στα παιδιά μια νέα δύναμη και αυτό είναι κάτι που πρέπει να το ενισχύσουμε· όλα τα παιδιά θα έπρεπε να έχουν από έναν κομπιούτερ. Οπότε τι κάνει το υπουργείο, ξέρετε;».

­ Τι κάνει;

«Βγαίνει και λέει ακριβώς τα ίδια, μεταφράζοντάς τα όμως με το σκεπτικό «ας βάλουμε από έναν κομπιούτερ σε κάθε σχολείο». Σίγουρα, από το να μην υπάρχουν καθόλου κομπιούτερ είναι καλύτερο να υπάρχει έστω και ένας σε κάθε σχολείο. Μόνο που εγώ δεν λέω ότι αυτό θα φέρει την αλλαγή… Η αλλαγή θα έρθει όταν κάθε παιδί θα έχει έναν κομπιούτερ εκτός σχολείου. Υπάρχει μια σημαντική διαφορά ανάμεσα στις δύο απόψεις, δεν νομίζετε;».

­Πιστεύετε ότι η γνώση οδηγεί στην ευτυχία;

(γέλια) «Αυτό μου θυμίζει το ερώτημα του Βολταίρου: «Είναι καλύτερα να γνωρίζει κανείς ή να αγνοεί;». Αν αυτό είναι το ερώτημα, προσωπικά πιστεύω ότι είναι καλύτερα να γνωρίζεις και ας μην ευτυχήσεις στη ζωή σου ­ γιατί η γνώση μπορεί να σε οδηγήσει και στη δυστυχία».

­Αν το ζητούμενο της ζωής δεν είναι το κυνήγι της ευτυχίας, τότε ποιο είναι;

«Δεν ξέρω να απαντήσω με βεβαιότητα σε αυτό σας το ερώτημα… Πάντως όσοι νομίζουν ότι ο μόνος σκοπός στη ζωή ενός ανθρώπου είναι η ευτυχία γελιούνται. Ειδικά αυτοί που κυνηγούν την προσωπική ευτυχία αγνοώντας τι θα πει απογοήτευση ή πόνος».

­Αλήθεια, υπάρχει για σας ευτυχία; Τι είναι η ευτυχία που λένε οι άνθρωποι γύρω μας;

«Μερικές φορές η ευτυχία δεν είναι τίποτε άλλο παρά μια κούφια λέξη. Είναι σαν αυτό που λέγαμε πριν για την ευκολία και τη δυσκολία. Η ευτυχία, όπως και η ευκολία, μας κάνει να βαριόμαστε· από τη δυσκολία και τη δυστυχία μαθαίνουμε περισσότερα πράγματα… Θα έλεγα ­ όσο τραγικό κι αν ακουστεί ­ ότι στη δυστυχία το διασκεδάζουμε περισσότερο το πράγμα και σε τελική ανάλυση ολοκληρωνόμαστε περισσότερο και ως άνθρωποι μέσα από τη μάχη για να την αντιπαρέλθουμε. Αρα τη στιγμή που μάχεσαι μπορείς να λες ότι αυτό είναι ένα είδος ευτυχίας… Δεν ξέρω… ειλικρινά δύσκολη ερώτηση και ακόμη δυσκολότερη η απάντηση».

­ Σας βασανίζει η αγωνία ότι κάποια στιγμή θα φύγουμε από τη ζωή;

«Τι θέλετε να σας πω, ότι δεν με βασανίζει; Φυσικά. Όπως όλους τους ανθρώπους, νομίζω».

­Είναι μεγαλύτερη αυτή η αγωνία σε έναν άνθρωπο ο οποίος έχει αγγίξει με το έργο του την ουσία της ζωής;

«Υποθέτω ναι, αλλά τι μπορούμε να κάνουμε; Επανερχόμαστε και πάλι στο ερώτημά σας για την ευτυχία· δεν πιστεύω ότι όλη η φασαρία σ’ αυτή τη ζωή γίνεται για την ευτυχία… ότι είναι το μόνο πράγμα που μετράει. Σε τελική ανάλυση, δεν ξέρουμε καν τι σημαίνει. Εγώ, ας πούμε, θα θεωρούσα ιδιαίτερα δυστυχισμένο έναν άνθρωπο ο οποίος δεν έχει συστηθεί με τον πόνο και αγνοεί την ύπαρξή του ή από πού προέρχεται».

­Εδώ θα αναγκαστώ να συμφωνήσω απολύτως μαζί σας. Θεωρώ ότι ο πόνος είναι το πιο δημιουργικό πράγμα σ’ αυτή τη ζωή.

«Εγώ θα έλεγα ότι είναι μέρος της ουσιαστικής δυνατότητας ενός ανθρώπου να επιλέγει. Στην Αμερική συναντάς ανθρώπους που νομίζουν ότι κυνηγάνε την ευτυχία αλλά εκείνο που προσπαθούν ουσιαστικά να κάνουν είναι το να μη σκέφτονται· δεν θέλουν να ξέρουν τίποτε άλλο παρά μόνο ό,τι είναι εύκολο και χαριτωμένο».

­Πάντως, αν ζούσατε στην Ευρώπη, βάσει του τρόπου που σκέφτεστε θα σας θεωρούσαν «αριστερό».

«Κι αυτό τι είναι; καλό ή κακό;».

­ Μάλλον είναι κακό στην Αμερική όπου ζείτε. (γέλια)

«Κακό; Και τι σημαίνει «κακό»; Κακό είναι ό,τι σε φέρνει σε σύγκρουση με τους ανθρώπους που βρίσκονται στην εξουσία; Αν ναι, τότε το κακό είναι σημαντικό για μένα. Τελικά, αν «αριστερός» είναι αυτός που πηγαίνει κόντρα στο ρεύμα, είμαι κι εγώ «αριστερός»… περιφρονώντας τις συνέπειες που ακολουθούν την αποδοχή αυτού του χαρακτηρισμού. Άλλωστε από τη στιγμή που θα πας κόντρα σε κάτι που είναι καθεστώς, επόμενο είναι να έρθεις σε σύγκρουση με τους ανθρώπους της εξουσίας. Όχι ότι θα πάθεις τίποτε, ότι θα σου κάνουν κάτι το ιδιαίτερο· απλώς δεν θα σε αποδεχθούν ποτέ, αυτό είν’ όλο… Επίσης νιώθω την ανάγκη να δηλώσω ότι εγώ δεν αποδέχομαι αυτόν τον κοινωνικό διαχωρισμό σε «δεξιούς» και «αριστερούς»… Αλλά αν τη «Δεξιά» την αποτελούν άνθρωποι που θέλουν να διατηρήσουν τα πράγματα ως έχουν και την «Αριστερά» αυτοί που θέλουν να τα αλλάξουν, τότε μάλλον ανήκω στην «άκρα Αριστερά»… (γέλια) Το πρόβλημα με όλην αυτή την ορολογία είναι ότι από τότε που κατέρρευσε η πρώην Σοβιετική Ένωση οι λέξεις αυτές έχασαν το νόημά τους ή, για να είμαι πιο ακριβής, θα έλεγα ότι το νόημά τους διαστρεβλώθηκε. Άνθρωποι οι οποίοι όχι μόνο δεν εναντιώθηκαν στην εξουσία αλλά τη στήριξαν κιόλας, φέρουν σήμερα την ταμπέλα του αριστερού. Όλοι έχουν μπει στο ίδιο τσουβάλι και έχει μπερδευτεί πολύ το πράγμα».

­Υπάρχουν τρία-τέσσερα μυαλά που έχετε θαυμάσει πολύ στη ζωή σας;

«Ναι, βέβαια… Ο Αϊνστάιν, ο Πιαζέ, ο Καρλ Μαρξ, ο Σαίξπηρ…».

Ας πάρουμε στην τύχη έναν από όλους αυτούς που είπατε… Τον Πιαζέ για ποιον λόγο τον θαυμάζετε;

«Επειδή κατάλαβε πόσο σοβαροί πρέπει να είμαστε στον τρόπο που αντιμετωπίζουμε το μυαλό ενός παιδιού. Είναι ίσως ο μόνος άνθρωπος που είχε συνειδητοποιήσει ότι στη δυνατότητα αντίληψης του κόσμου από ένα παιδί και από έναν ιδιοφυή ενήλικο ουσιαστικά δεν υπάρχει καμία διαφορά. Είτε μιλάμε για μικρά παιδιά είτε για τους ανθρώπους που έγραψαν την ιστορία των μαθηματικών, και στις δύο περιπτώσεις ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί ο εγκέφαλος είναι ο ίδιος. Χρειάζεται μεγάλη ευαισθησία για να κατανοήσεις πράγματα τόσο βαθιά και τόσο απλά από την άλλη. Υπήρξαν πολλοί ψυχολόγοι που προσπάθησαν να μας πείσουν ότι ήταν συνεχιστές της θεωρίας του Πιαζέ, αλλά στην πράξη αντιμετώπιζαν τα παιδιά ως ικανά να μαθαίνουν μόνο τα πολύ απλά πράγματα».

(Η σύζυγός του παρεμβαίνει) «Τον Καρλ Μαρξ που ανέφερες πριν, δεν πιστεύω ότι τον θαυμάζεις».

«Λάθος σου… Και βέβαια τον θαυμάζω».

­ Γιατί τον θαυμάζετε;

«Επειδή είναι ο πρώτος που άρθρωσε την ιδέα ότι μια κοινωνία που προσανατολίζεται στο εμπόριο βολεύεται πάνω στα υλικά αγαθά τα οποία παράγει και καταναλώνει, και οι άνθρωποι που την αποτελούν αρχίζουν να αποξενώνονται μεταξύ τους. Είναι ο πρώτος που έθιξε ένα τέτοιο ζήτημα. Το θέμα είναι ότι όλες οι θεωρίες του Μαρξ υιοθετήθηκαν από αυταρχικά και ολοκληρωτικά συστήματα τα οποία τις εκμεταλλεύτηκαν για να δικαιολογήσουν τον τρόπο με τον οποίο ασκούσαν την εξουσία. Δεν πρέπει όμως να ξεχνάμε ότι ο Μαρξ ήταν ένας στοχαστής και όχι ένας πολιτικός».

(Η σύζυγός του παρεμβαίνει) «Πάντως δεν σε άκουσα να αναφέρεις καμιά γυναίκα ανάμεσα στα μυαλά που σε έχουν συγκινήσει. Εσύ, ένας άνθρωπος που συνηθίζει να λέει ότι ο γυναικείος τρόπος σκέψης έχει πολύ μεγαλύτερο ενδιαφέρον από τον τρόπο που σκέφτονται οι άνδρες;». (γέλια)

«Οι γυναίκες είναι πολλές ­ ποια να πρωτοπείς; (γέλια) Οχι, απλώς πιστεύω ότι αυτοί που κατάφεραν να ξεφύγουν από το σύστημα είναι ως επί το πλείστον περιπτώσεις ανδρών, όπως, για παράδειγμα, ο Αϊνστάιν και ο Σαίξπηρ. Οι γυναίκες ίσως δεν είχαν και λόγο να ξεφύγουν, γιατί ούτως ή άλλως από την αρχή είχαν λιγότερα πάρε-δώσε με το σύστημα απ’ ό,τι οι άνδρες· δεν αποτελούσαν δηλαδή όσο οι άνδρες μέρος του συστήματος, εκτός από κάποιες εξαιρέσεις, όπως η Κιουρί για παράδειγμα».

­ Ο Σαίξπηρ γιατί σας συγκινεί;

«Μου βάζετε συνεχώς δύσκολα. (γέλια) Ξέρω ‘γω; Για ποιον λόγο μάς συγκινεί ένα ηλιοβασίλεμα; Νομίζω ότι ο Σαίξπηρ μπορούσε να «διαβάζει» καλύτερα από τον καθένα τόσο τις συγκρούσεις που συμβαίνουν μέσα στις ψυχές των ανθρώπων όσο και αυτές που δημιουργούνται στην κοινωνία. Πέρα απ’ αυτό όμως διέθετε αυτή τη μαγική ικανότητα να μπορεί αυτά τα πράγματα να τα πει με λόγια. Γιατί και άλλοι έχουν το χάρισμα να «διαβάζουν» τις ψυχές των ανθρώπων αλλά τους «λείπουν» οι λέξεις για να πουν αυτό που βλέπουν και αισθάνονται. Και συχνά ισχύει και το αντίστροφο: έχουν το ταλέντο των λέξεων αλλά τους λείπει η ικανότητα να δίνουν στις λέξεις ένα νόημα».

Πιστεύετε ότι όλοι αυτοί που θα είχαν ενδιαφέρον ως σκέψεις για σας, αν συμμετείχαν ταυτοχρόνως σε μια φανταστική παρέα θα μπορούσαν να συνυπάρξουν; Αν τους καλούσατε, ας πούμε, σπίτι σας, θα συζητούσαν ή θα τσακώνονταν; Μόνον ο Πιαζέ νομίζω ότι θα καταλάβαινε τους υπόλοιπους… (γέλια)

«Ο Αϊνστάιν τι λέτε να έκανε;».

­Ο Αϊνστάιν θα προσπαθούσε να λύσει την εξίσωση της ελαφρότητας… (γέλια)

«Θυμήθηκα τώρα ένα ρωσικό ανέκδοτο:

Ρωτήθηκαν, λέει, διάφοροι διάσημοι Εβραίοι οι οποίοι σημάδεψαν την ιστορία ποιο είναι γι’ αυτούς το νόημα της ζωής. Ο Χριστός απάντησε ότι το κουβαλάει κανείς μέσα στην καρδιά του, ο Μαρξ είπε ότι το νόημα της ζωής βρίσκεται στην κοιλιά, ο Φρόιντ έδειξε από τη μέση και κάτω και ο Αϊνστάιν είπε «στο κεφάλι, άρα όλα είναι σχετικά»…

(γέλια)

Νομίζω ότι με αυτό το ανέκδοτο απάντησα στην ερώτησή σας για το τι θα γινόταν αν βρίσκονταν όλοι στην ίδια φανταστική παρέα». (γέλια)

­Γενικότερα νομίζω ότι μου απαντήσατε στις ερωτήσεις μου, και σας ευχαριστώ πολύ.

«Κι εγώ».

Περισσότερα για τη θεωρία του Papert και τις εφαρμογές της:

Constructionism (learning theory)

Situating Constructionism

1. Constructionism vs. Instructionism

5. Constructionism vs. Instructionism

The Nature of Constructionist Learning

Readings

Κλασσικό
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Το επάγγελμα του Ψυχολόγου και το θολό τοπίο άλλων επαγγελματιών που το περιβάλλει


(Από την ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ) Ποτέ στη δημόσια συζήτηση δεν ήταν τόσο επιτακτικά επίκαιρη η ανάγκη των Ψυχολογικών παρεμβάσεων στο ατομικό και κοινοτικό επίπεδο. Οι κρίσεις και τα αδιέξοδα των φυσικών καταστροφών, οι κοντινές και μακρινές ανατροπές αξιών και σταθερών της ζωής, οι αλλεπάλληλες οικονομικές κρίσεις, οι κάθε είδους απαιτήσεις για ταχεία κοινωνική προσαρμογή, αυξάνουν την έκθεση του ατόμου σε παράγοντες αποδιοργάνωσης και αναδεικνύουν τα ελλείματά του και την ανάγκη για πυροσβεστική, πολύ δε περισσότερο συστηματική, ψυχοεκπαίδευση, στήριξη, ενδυνάμωση, συνηγορία, θεραπεία και αποκατάσταση. Ωστόσο, το ευρύ κοινό όσο και να εξοικειώνεται με αυτές τις παρήγορες λέξεις και να αναγνωρίζει την ανάγκη, ακόμη, εν πολλοίς δεν κατανοεί τι απαιτείται για την άσκηση της Ψυχολογίας ως επαγγέλματος, θεσμικά και ουσιαστικά, δεν γνωρίζει το θεωρητικό και ερευνητικό βάθος που υπεισέρχεται, τη δεοντολογία, τη μέθοδο, τους όρους και τα όρια των κάθε είδους ψυχολογικών παρεμβάσεων. Απλά μιλώντας, δεν έχει αδρή εικόνα του τι κάνει και πως το κάνει ένας Ψυχολόγος, δεν γνωρίζει επομένως και πως να τον/την επιλέξει και αξιολογήσει. Ευθύνη για την άγνοια έχει κατ’ εξοχήν η Πολιτεία η οποία έχει ρυθμίσει το επάγγελμα ανεπαρκώς.

Η συνέχεια εδώ.

Κλασσικό
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Μάθημα ΑΨ09 – Η θεωρία των οικολογικών συστημάτων του Urie Bronfenbrenner


I. Εισαγωγή

Ο Urie Bronfenbrenner (1917 – 2005)  υπήρξε ένας διάσημος ρωσο-αμερικανός αναπτυξιακός ψυχολόγος. Ο Bronfenbrenner παρατήρησε ότι το παιδί αλλάζει ανάλογα με το πλαίσιο στο οποίο μεγαλώνει κι έτσι επικέντρωσε το ενδιαφέρον του στη μελέτη της επίδρασης των περιβαλλοντικών παραγόντων στην ανάπτυξη. Από αυτή την άποψη, μελέτησε τα στοιχεία που επηρεάζουν περισσότερο την ανάπτυξη του παιδιού, λαμβάνονται υπόψη διάφορες επιρροές. Η θεωρία του παρέχει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο για την κατανόηση αυτών των επιρροών.

Ο Bronfenbrenner αντιλαμβανόταν το περιβάλλον ως ένα σύνολο αλληλένδετων συστημάτων. Αρχικά, προσδιόρισε τέσσερα από αυτά, αν και σε μεταγενέστερες εκδόσεις συμπεριλήφθηκε και ένα πέμπτο.

1.           Μικροσύστημα

2.           Μεσοσύστημα

3.           Εξωσύστημα

4.           Μακροσύστημα

5.           Χρονοσύστημα

Η θεωρία αυτή παρέχει ένα πλαίσιο για την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο διάφοροι περιβαλλοντικοί παράγοντες επηρεάζουν την ανθρώπινη ανάπτυξη. Είναι ιδιαίτερα σημαντική για τους μελλοντικούς καθηγητές που σπουδάζουν αναπτυξιακή ψυχολογία, καθώς τονίζει τη σημασία της συνεκτίμησης των πολλαπλών επιπέδων επιρροής στην ανάπτυξη ενός παιδιού.

II. Τα πέντε περιβαλλοντικά συστήματα

A. Μικροσύστημα: το άμεσο, άμεσο περιβάλλον στο οποίο ζει το παιδί.

Παραδείγματα: οικογένεια, σχολείο, ομάδα συνομηλίκων.

Συζήτηση. Πώς οι αλληλεπιδράσεις στο μικροσύστημα επηρεάζουν άμεσα την ανάπτυξη του παιδιού;

B. Μεσοσύστημα: οι διασυνδέσεις μεταξύ των στοιχείων του μικροσυστήματος.

Παραδείγματα: η σχέση μεταξύ οικογένειας και σχολείου ή μεταξύ σπιτιού και ομάδας συνομηλίκων.

Συζήτηση. Ποια η σημασία της επικοινωνίας και της συνοχής μεταξύ των στοιχείων του μικροσυστήματος;

C. Εξωσύστημα: οι εξωτερικές ρυθμίσεις που επηρεάζουν έμμεσα την ανάπτυξη του παιδιού.

Παραδείγματα: Ο χώρος εργασίας των γονέων, οι κοινοτικές υπηρεσίες.

Συζήτηση. Πώς οι αλλαγές στο εξωσύστημα μπορούν να έχουν αλυσιδωτές επιπτώσεις στην ανάπτυξη του παιδιού;

D. Μακροσύστημα: το ευρύτερο πολιτισμικό πλαίσιο που διαμορφώνει τις αξίες, τους νόμους και τα έθιμα της κοινωνίας.

Παραδείγματα: πολιτιστικές πεποιθήσεις, κοινωνικοοικονομική κατάσταση.

Συζήτηση. Πώς οι πολιτιστικοί παράγοντες επηρεάζουν την ανάπτυξη του παιδιού και διαμορφώνουν τα άλλα συστήματα.

E. Χρονοσύστημα: η διάσταση του χρόνου, που περιλαμβάνει τις μεταβάσεις της ζωής και τα ιστορικά γεγονότα.

Παραδείγματα: οικογενειακές μετακινήσεις, διαζύγιο, ιστορικά γεγονότα.

Συζήτηση. Πώς οι αλλαγές με την πάροδο του χρόνου επηρεάζουν την ανάπτυξη ενός παιδιού;

III. Πρακτικές συνέπειες της κατανόησης των οικολογικών συστημάτων για τη διδασκαλία και την υποστήριξη των μαθητών

Η κατανόηση των οικολογικών συστημάτων, όπως προτάθηκε από τον Urie Bronfenbrenner, έχει αρκετές πρακτικές επιπτώσεις στη διδασκαλία και την υποστήριξη των μαθητών. Ακολουθούν ορισμένες βασικές εκτιμήσεις για τους εκπαιδευτικούς:

Εξατομικευμένη υποστήριξη: Αναγνωρίστε ότι κάθε μαθητής προέρχεται από ένα μοναδικό οικολογικό υπόβαθρο. Η κατανόηση του μικροσυστήματος βοηθά τους εκπαιδευτικούς να προσαρμόζουν την προσέγγισή τους ώστε να ανταποκρίνονται στις ατομικές ανάγκες.

Συνεργασία με τις οικογένειες: Αναγνωρίστε την επιρροή του μεσοσυστήματος και συνεργαστείτε με τις οικογένειες για να δημιουργήσετε ένα υποστηρικτικό περιβάλλον για το παιδί. Η τακτική επικοινωνία μπορεί να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ σπιτιού και σχολείου.

Συνειδητοποίηση των εξωτερικών επιρροών: Να έχετε επίγνωση των παραγόντων του εξωσυστήματος, όπως οι κοινοτικοί πόροι και οι υπηρεσίες υποστήριξης. Η κατανόηση αυτών των εξωτερικών επιρροών μπορεί να καθοδηγήσει τους εκπαιδευτικούς στη σύνδεση των μαθητών με τους κατάλληλους πόρους.

Πολιτισμική ευαισθησία: Αναγνωρίστε τον αντίκτυπο του μακροσυστήματος, συμπεριλαμβανομένων των πολιτισμικών αξιών και των κοινωνικών προσδοκιών. Μια πολιτισμικά ευαίσθητη προσέγγιση βοηθά στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος τάξης χωρίς αποκλεισμούς και υποστήριξης.

Εξέταση των αναπτυξιακών αλλαγών: Κατανόηση του χρονοσυστήματος και του τρόπου με τον οποίο οι αλλαγές με την πάροδο του χρόνου μπορούν να επηρεάσουν τη συμπεριφορά και την ανάπτυξη ενός μαθητή. Αυτή η επίγνωση επιτρέπει στους εκπαιδευτικούς να παρέχουν την κατάλληλη υποστήριξη κατά τη διάρκεια μεταβατικών περιόδων.

Προώθηση θετικών σχέσεων μεταξύ συνομηλίκων: Προώθηση ενός θετικού περιβάλλοντος συνομηλίκων εντός του μικροσυστήματος. Ενθαρρύνετε τις υγιείς αλληλεπιδράσεις και την επικοινωνία μεταξύ των μαθητών, αναγνωρίζοντας την επιρροή των σχέσεων των συνομηλίκων στην ανάπτυξη.

Προσαρμογή στις τεχνολογικές αλλαγές: Δεδομένης της επιρροής του χρονοσυστήματος, να προσαρμόζεστε στις τεχνολογικές εξελίξεις. Η ενσωμάτωση της τεχνολογίας στις μεθόδους διδασκαλίας μπορεί να βελτιώσει τις μαθησιακές εμπειρίες των μαθητών.

Διαφοροποιημένη διδασκαλία: Αναγνωρίστε την ποικιλομορφία των μαθητών όσον αφορά τα μαθησιακά στυλ, τις ικανότητες και το υπόβαθρο. Η εφαρμογή διαφοροποιημένης διδασκαλίας προσαρμόζει αυτές τις διαφορές στην τάξη.

Πρόληψη του εκφοβισμού και των κοινωνικών ζητημάτων: Προληπτική αντιμετώπιση θεμάτων που σχετίζονται με το μικροσύστημα, όπως ο εκφοβισμός. Η δημιουργία ενός ασφαλούς και χωρίς αποκλεισμούς χώρου ελαχιστοποιεί τις αρνητικές επιπτώσεις στην ευημερία του μαθητή.

Επαγγελματική ανάπτυξη: Συμμετέχετε σε συνεχή επαγγελματική ανάπτυξη για να ενημερώνεστε για τις τελευταίες έρευνες και εκπαιδευτικές πρακτικές. Αυτό επιτρέπει στους εκπαιδευτικούς να προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους με βάση τις εξελισσόμενες γνώσεις για την ανάπτυξη του παιδιού.

Υποστήριξη για αλλαγές πολιτικής: Κατανόηση των ευρύτερων κοινωνικών και πολιτισμικών παραγόντων που επηρεάζουν την εκπαίδευση. Οι εκπαιδευτικοί μπορούν να υποστηρίξουν αλλαγές πολιτικής που επηρεάζουν θετικά την εκπαιδευτική εμπειρία των μαθητών τους.

Ολιστική προσέγγιση της αξιολόγησης: Εφαρμογή μιας ολιστικής προσέγγισης στην αξιολόγηση που λαμβάνει υπόψη όχι μόνο τα ακαδημαϊκά επιτεύγματα αλλά και τις κοινωνικές, συναισθηματικές και συμπεριφορικές πτυχές. Αυτό ευθυγραμμίζεται με την προσέγγιση των οικολογικών συστημάτων, η οποία δίνει έμφαση στη διασύνδεση διαφόρων παραγόντων.

Οικοδόμηση ανθεκτικότητας: Βοηθήστε τους μαθητές να οικοδομήσουν ανθεκτικότητα εξετάζοντας τις προκλήσεις που μπορεί να αντιμετωπίσουν σε διάφορα συστήματα. Οι υποστηρικτικές σχέσεις, τόσο εντός όσο και εκτός του σχολικού περιβάλλοντος, συμβάλλουν στην ικανότητα ενός παιδιού να ξεπερνά τις δυσκολίες.

Ενσωματώνοντας αυτές τις εκτιμήσεις στις διδακτικές πρακτικές, οι εκπαιδευτικοί μπορούν να δημιουργήσουν ένα πιο ευέλικτο και υποστηρικτικό μαθησιακό περιβάλλον που λαμβάνει υπόψη την πολύπλοκη και αλληλένδετη φύση των οικολογικών συστημάτων ενός μαθητή.

IV. Εφαρμογή της θεωρίας των οικολογικών συστημάτων από τους εκπαιδευτικούς στις τάξεις τους για να ενισχύσουν την κατανόηση και την υποστήριξη των μαθητών τους

1. Οικολογικές αξιολογήσεις. Ξεκινήστε με τη διενέργεια οικολογικών αξιολογήσεων για κάθε μαθητή. Αποκτήστε πληροφορίες για τα μικροσυστήματά τους κατανοώντας την οικογενειακή δυναμική, τις σχέσεις με τους συνομηλίκους και το πολιτισμικό υπόβαθρο.

2. Εξατομικευμένη διδασκαλία. Προσαρμόστε τις μεθόδους διδασκαλίας ώστε να ανταποκρίνονται στις διαφορετικές ανάγκες και τα μαθησιακά στιλ των μαθητών εντός του μικροσυστήματος. Αναγνωρίστε ότι κάθε μαθητής φέρνει ένα μοναδικό σύνολο εμπειριών και δυνατών σημείων.

3. Συνεργασία με τις οικογένειες. Δημιουργήστε ανοικτές γραμμές επικοινωνίας με τους γονείς και τους φροντιστές. Συμμετέχουν τακτικά οι οικογένειες στην εκπαίδευση του παιδιού τους, ανταλλάσσοντας πληροφορίες, αναζητώντας συνεισφορές και συνεργαζόμενοι σε στρατηγικές υποστήριξης.

4. Πολιτισμική ευαισθησία. Υιοθετήστε την πολιτισμική ευαισθησία μέσα στην τάξη. Ενσωματώστε διαφορετικές προοπτικές στο πρόγραμμα σπουδών, γιορτάστε πολιτιστικές εκδηλώσεις και δημιουργήστε ένα περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς που σέβεται το πολιτισμικό υπόβαθρο των μαθητών.

5. Σχέσεις μεταξύ συνομηλίκων. Προωθήστε τις θετικές σχέσεις μεταξύ συνομηλίκων εντός του μικροσυστήματος. Εφαρμόστε δραστηριότητες που ενθαρρύνουν την ομαδική εργασία, την επικοινωνία και την ενσυναίσθηση. Αντιμετωπίστε και προλάβετε τον εκφοβισμό για να εξασφαλίσετε ένα ασφαλές και υποστηρικτικό περιβάλλον συνομηλίκων.

6. Διδακτικές πρακτικές χωρίς αποκλεισμούς. Εφαρμόστε πρακτικές διδασκαλίας χωρίς αποκλεισμούς που λαμβάνουν υπόψη τις ανάγκες των μαθητών με διαφορετικές ικανότητες και στιλ μάθησης. Παρέχετε διευκολύνσεις και τροποποιήσεις ανάλογα με τις ανάγκες, εξασφαλίζοντας ισότιμη πρόσβαση στην εκπαίδευση.

7. Συνεργατική διδασκαλία (team teaching). Συνεργασία με άλλους εκπαιδευτικούς και επαγγελματίες εντός του μεσοσυστήματος. Μοιραστείτε γνώσεις, συντονίστε στρατηγικές και ευθυγραμμίστε τις προσδοκίες για να δημιουργήσετε μια συνεκτική εκπαιδευτική εμπειρία για τους μαθητές.

8. Περιβαλλοντικές εκτιμήσεις. Δώστε προσοχή στο φυσικό και συναισθηματικό περιβάλλον εντός του μικροσυστήματος. Δημιουργήστε μια ασφαλή, φιλόξενη και υποστηρικτική τάξη που διευκολύνει τις θετικές αλληλεπιδράσεις και τη μάθηση.

9. Ενσωμάτωση της τεχνολογίας. Αναγνωρίστε την επιρροή του χρονοσυστήματος και μείνετε ενήμεροι για τις τεχνολογικές εξελίξεις. Ενσωματώστε την τεχνολογία στις μεθόδους διδασκαλίας για να ενισχύσετε τη δέσμευση και να παρέχετε ποικίλες ευκαιρίες μάθησης.

10. Αντιμετώπιση συστηματικών θεμάτων συμπεριφοράς. Όταν αντιμετωπίζετε θέματα συμπεριφοράς, λάβετε υπόψη σας τους παράγοντες του μικροσυστήματος που μπορεί να συμβάλλουν στη συμπεριφορά ενός μαθητή. Συνεργάζεστε με τον μαθητή, τους γονείς και τυχόν εξωτερικές υποστηρικτικές υπηρεσίες για την ανάπτυξη αποτελεσματικών λύσεων.

11. Οι αλλαγές του Χρονοσυστήματος. Αναστοχάζεστε συνεχώς σχετικά με τον αντίκτυπο των αλλαγών με την πάροδο του χρόνου. Έχετε επίγνωση των σημαντικών μεταβάσεων στη ζωή ή των ιστορικών γεγονότων που μπορεί να επηρεάσουν τους μαθητές και προσαρμόστε ανάλογα τις στρατηγικές διδασκαλίας.

12. Υποστήριξη των αναγκών των μαθητών. Να συνηγορείτε για τους μαθητές σε επίπεδο μακροσυστήματος, έχοντας επίγνωση των επιπτώσεων της πολιτικής. Συμμετέχετε σε συζητήσεις σχετικά με τις εκπαιδευτικές πολιτικές που μπορεί να επηρεάσουν την ευημερία και την επιτυχία των μαθητών.

13. Επαγγελματική ανάπτυξη. Συμμετοχή σε συνεχή επαγγελματική ανάπτυξη για την εμβάθυνση της κατανόησης της θεωρίας των οικολογικών συστημάτων και των σχετικών εκπαιδευτικών στρατηγικών. Παρακολουθήστε εργαστήρια, συνέδρια ή μαθήματα που εστιάζουν στην ανάπτυξη του παιδιού και σε αποτελεσματικές διδακτικές πρακτικές.

14. Ολιστική αξιολόγηση. Εφαρμόστε μια ολιστική προσέγγιση στην αξιολόγηση που λαμβάνει υπόψη όχι μόνο τα ακαδημαϊκά επιτεύγματα αλλά και τις κοινωνικές, συναισθηματικές και συμπεριφορικές πτυχές. Χρησιμοποιήστε ποικιλία εργαλείων αξιολόγησης για να καταγράψετε τα διαφορετικά δυνατά σημεία των μαθητών.

15. Προώθηση της ανθεκτικότητας των μαθητών: Προωθήστε την ανθεκτικότητα των μαθητών αναγνωρίζοντας και αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις εντός του μικροσυστήματός τους. Παρέχετε συστήματα υποστήριξης και διδάξτε στρατηγικές αντιμετώπισης για να βοηθήσετε τους μαθητές να ξεπεράσουν τις δυσκολίες.

16. Δημιουργία μιας υποστηρικτικής κοινότητας στην τάξη. Δημιουργήστε μια αίσθηση κοινότητας μέσα στην τάξη. Ενθαρρύνετε τη συνεργασία, την αμοιβαία υποστήριξη και την κοινή αίσθηση ευθύνης για την ευημερία του άλλου.

17. Εορτασμός της διαφορετικότητας. Να γιορτάζετε ενεργά και να ενσωματώνετε τη διαφορετικότητα μέσα στην τάξη. Αυτό περιλαμβάνει την αναγνώριση διαφόρων πολιτιστικών παραδόσεων, γλωσσών και προοπτικών.

18. Συνεχής αναστοχασμός. Αναστοχαστείτε τακτικά τις διδακτικές πρακτικές και τον αντίκτυπό τους στο μικροσύστημα. Προσαρμόστε τις στρατηγικές ανάλογα με τις ανάγκες για τη δημιουργία ενός πιο υποστηρικτικού και εμπλουτισμένου μαθησιακού περιβάλλοντος.

Εφαρμόζοντας αυτές τις στρατηγικές, οι φοιτητές-καθηγητές μπορούν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον στην τάξη που ευθυγραμμίζεται με τις αρχές της θεωρίας των οικολογικών συστημάτων, προωθώντας μια ολιστική κατανόηση των μαθητών τους και ενισχύοντας την υποστήριξη της ανάπτυξής τους.

V. Πώς μπορούν οι εκπαιδευτικοί να προωθήσουν τις θετικές αλληλεπιδράσεις στο μικροσύστημα και το μεσοσύστημα;

Η προώθηση θετικών αλληλεπιδράσεων στο μικροσύστημα (άμεσο περιβάλλον του παιδιού) και στο μεσοσύστημα (διασυνδέσεις μεταξύ των στοιχείων του μικροσυστήματος) είναι ζωτικής σημασίας για την προώθηση ενός υποστηρικτικού και εμπλουτισμένου μαθησιακού περιβάλλοντος. Ακολουθούν στρατηγικές για τους εκπαιδευτικούς προκειμένου να το επιτύχουν αυτό:

Εντός του μικροσυστήματος

Δημιουργήστε ισχυρές σχέσεις μεταξύ δασκάλων και μαθητών: Οικοδομήστε εμπιστοσύνη και σχέση με κάθε μαθητή. Η κατανόηση των ατομικών τους αναγκών, ενδιαφερόντων και προσωπικοτήτων προάγει ένα θετικό μικροσύστημα.

Προωθήστε θετικές σχέσεις μεταξύ συνομηλίκων: Εφαρμόστε δραστηριότητες που ενθαρρύνουν την ομαδική εργασία, τη συνεργασία και τη θετική επικοινωνία μεταξύ των μαθητών. Δώστε έμφαση στη σημασία της ενσυναίσθησης και του σεβασμού.

Δημιουργήστε ένα ασφαλές και συμπεριληπτικό κλίμα στην τάξη: Προωθήστε ένα περιβάλλον όπου οι μαθητές αισθάνονται σωματικά και συναισθηματικά ασφαλείς. Αντιμετωπίστε άμεσα τον εκφοβισμό και εφαρμόστε στρατηγικές κατά του εκφοβισμού.

Εξατομικευμένη διδασκαλία: Αναγνωρίστε και προσαρμόστε τα διαφορετικά μαθησιακά στυλ στο μικροσύστημα. Προσαρμόστε τις μεθόδους διδασκαλίας ώστε να ανταποκρίνονται στις ατομικές ανάγκες κάθε μαθητή.

Ενθαρρύνετε την ανοιχτή επικοινωνία: Καθιέρωση ανοικτών γραμμών επικοινωνίας τόσο με τους μαθητές όσο και με τις οικογένειές τους. Επικοινωνήστε τακτικά για την πρόοδο, τις προκλήσεις και τα επιτεύγματα των μαθητών.

Εμπλέξτε τους γονείς στη μαθησιακή διαδικασία: Εμπλέξτε τους γονείς στην εκπαίδευση του παιδιού τους μέσω τακτικών συναντήσεων, εργαστηρίων ή ενημερωτικών δελτίων. Συνεργαστείτε σε στρατηγικές για την υποστήριξη της μάθησης στο σπίτι.

Γιορτάστε τη διαφορετικότητα: Αγκαλιάστε και γιορτάστε την πολιτισμική, γλωσσική και κοινωνικοοικονομική ποικιλομορφία εντός του μικροσυστήματος. Δημιουργήστε ένα πρόγραμμα σπουδών χωρίς αποκλεισμούς που να αντικατοπτρίζει το υπόβαθρο των μαθητών.

Αντιμετωπίστε έγκαιρα τα θέματα συμπεριφοράς: Εφαρμόστε μια δίκαιη και συνεπή προσέγγιση για την αντιμετώπιση θεμάτων συμπεριφοράς. Συνεργάζεστε με τους μαθητές για την ανάπτυξη λύσεων και συνεπειών όταν είναι απαραίτητο.

Εντός του μεσοσυστήματος

Συνεργαστείτε με άλλους εκπαιδευτικούς: Προωθήστε τη συνεργασία μεταξύ των εκπαιδευτικών, ιδίως σε περιβάλλοντα πολλαπλών τάξεων ή διαθεματικά. Ευθυγραμμίστε τις στρατηγικές διδασκαλίας και τις προσδοκίες για να δημιουργήσετε συνοχή για τους μαθητές.

Διευκολύνετε την επικοινωνία μεταξύ σχολείου και σπιτιού: Διασφαλίστε την ομαλή ροή των πληροφοριών μεταξύ σχολείου και οικογενειών. Αυτό περιλαμβάνει την ανταλλαγή ακαδημαϊκών ενημερώσεων, γνώσεων συμπεριφοράς και σημαντικών γεγονότων.

Συντονίστε τις εξωσχολικές δραστηριότητες: Σχεδιάστε και συντονίστε εξωσχολικές δραστηριότητες που περιλαμβάνουν πολλούς καθηγητές ή τάξεις. Αυτό μπορεί να ενισχύσει τις συνδέσεις μεταξύ των μαθητών σε διαφορετικά μικροσυστήματα.

Κοινές διασκέψεις γονέων-καθηγητών: Πραγματοποιήστε κοινές συσκέψεις γονέων-καθηγητών, όταν αυτό κρίνεται σκόπιμο. Αυτό διασφαλίζει ότι οι οικογένειες λαμβάνουν μια συνεκτική κατανόηση της εκπαιδευτικής εμπειρίας του παιδιού τους.

Μοιραστείτε πόρους και στρατηγικές: Ενθαρρύνετε τους εκπαιδευτικούς να μοιράζονται επιτυχημένες στρατηγικές διδασκαλίας και πόρους. Αυτή η συνεργασία βελτιώνει τη συνολική εκπαιδευτική εμπειρία των μαθητών.

Επαγγελματικές κοινότητες μάθησης (PLC): Δημιουργήστε ομάδες PLC όπου οι εκπαιδευτικοί μπορούν να συζητούν τις προκλήσεις, να μοιράζονται γνώσεις και να συνεργάζονται για λύσεις. Αυτό προάγει μια συνεκτική προσέγγιση εντός του μεσοσυστήματος.

Κοινός χρόνος προγραμματισμού: Παρέχετε ευκαιρίες στους εκπαιδευτικούς να έχουν κοινό χρόνο προγραμματισμού. Αυτό επιτρέπει το συντονισμένο σχεδιασμό μαθημάτων, κοινές αξιολογήσεις και συνεκτικές στρατηγικές διδασκαλίας.

Διαθεματικά έργα: Σχεδιάστε διαθεματικά έργα που περιλαμβάνουν πολλαπλά γνωστικά αντικείμενα. Αυτό δημιουργεί συνδέσεις μεταξύ διαφορετικών πτυχών των μαθησιακών εμπειριών των μαθητών.

Γενικές στρατηγικές

Επαγγελματική ανάπτυξη σε θέματα συνεργασίας: Παρέχετε ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης που εστιάζουν στις δεξιότητες συνεργασίας, την ομαδική εργασία και την αποτελεσματική επικοινωνία για τους εκπαιδευτικούς.

Καθιέρωση θετικής σχολικής κουλτούρας: Ανάπτυξη και διατήρηση μιας θετικής σχολικής κουλτούρας όπου η συνεργασία και η αμοιβαία υποστήριξη εκτιμώνται σε όλα τα επίπεδα, από τους διοικητικούς υπαλλήλους έως το προσωπικό υποστήριξης.

Χρήση της τεχνολογίας για επικοινωνία: Αξιοποίηση τεχνολογικών πλατφορμών για αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ εκπαιδευτικών, μαθητών και γονέων. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, εφαρμογές ανταλλαγής μηνυμάτων και διαδικτυακές πλατφόρμες.

Γιορτάστε τις επιτυχίες μαζί: Αναγνωρίστε και γιορτάστε τις επιτυχίες συλλογικά, είτε πρόκειται για ακαδημαϊκά επιτεύγματα, είτε για θετικά αποτελέσματα συμπεριφοράς, είτε για συνεργατικά έργα. Αυτό ενισχύει την αίσθηση ενότητας μέσα στη σχολική κοινότητα.

Εφαρμόζοντας ενεργά αυτές τις στρατηγικές, οι εκπαιδευτικοί μπορούν να συμβάλουν στην ανάπτυξη θετικών αλληλεπιδράσεων τόσο στο μικροσύστημα όσο και στο μεσοσύστημα, δημιουργώντας ένα πιο υποστηρικτικό και συνεκτικό εκπαιδευτικό περιβάλλον για τους μαθητές.

VI. Μελέτες περιπτώσεων

Μελέτη περίπτωσης 1: Η οικογένεια Johnson

Ιστορικό: Η οικογένεια Johnson αποτελείται από τους γονείς Sarah και John και τον 10χρονο γιο τους Michael. Ζουν σε μια προαστιακή γειτονιά και ο Michael φοιτά στο τοπικό δημοτικό σχολείο. Και οι δύο γονείς εργάζονται με πλήρες ωράριο και ο Michael περνάει σημαντικό χρόνο με τους παππούδες και τις γιαγιάδες του, οι οποίοι ζουν σε κοντινή απόσταση.

Σημεία συζήτησης:

Μικροσύστημα: Πώς οι σχέσεις του Μάικλ μέσα στην οικογένεια (γονείς και παππούδες) επηρεάζουν την ανάπτυξή του; Πώς μπορεί να αλληλεπιδρούν οι εμπειρίες του Μάικλ στο σχολείο με την οικογενειακή του ζωή;

Μεσοσύστημα: Πώς οι σχέσεις μεταξύ των γονέων και των παππούδων του Μάικλ επηρεάζουν τη συνολική του ανάπτυξη; Με ποιους τρόπους οι αλληλεπιδράσεις στο σχολείο και στο σπίτι συμπληρώνουν ή συγκρούονται μεταξύ τους;

Εξωσύστημα: Πώς ο χώρος εργασίας των γονέων επηρεάζει την ανάπτυξη του Μάικλ; Υπάρχουν κοινοτικοί πόροι ή υπηρεσίες που επηρεάζουν έμμεσα την ευημερία του Michael;

Μακροσύστημα: Πώς οι πολιτισμικές αξίες και οι κοινωνικές προσδοκίες παίζουν ρόλο στη διαμόρφωση των εμπειριών του Michael; Υπάρχουν κοινωνικοοικονομικοί παράγοντες που επηρεάζουν τη δυναμική της οικογένειας;

Χρονοσύστημα: Υπάρχουν σημαντικές μεταβάσεις ζωής ή ιστορικά γεγονότα που έχουν επηρεάσει την ανάπτυξη του Michael; Πώς μπορεί να επηρεάσουν οι αλλαγές με την πάροδο του χρόνου, όπως η πρόοδος της τεχνολογίας, την ανατροφή του Μάικλ;

Μελέτη περίπτωσης 2: Το εκπαιδευτικό ταξίδι της Emily

Ιστορικό: Η Emily είναι μια 15χρονη μαθήτρια λυκείου με πάθος για τις τέχνες. Προέρχεται από οικογένεια με χαμηλό εισόδημα και είναι η πρώτη στην οικογένειά της που επιδιώκει την τριτοβάθμια εκπαίδευση. Η Emily έχει μια δουλειά μερικής απασχόλησης για να στηρίξει οικονομικά την οικογένειά της.

Σημεία συζήτησης:

Μικροσύστημα: Πώς οι σχέσεις της Έμιλι με τα μέλη της οικογένειάς της επηρεάζουν την ακαδημαϊκή και προσωπική της ανάπτυξη; Πώς οι φιλίες και οι αλληλεπιδράσεις της Έμιλι με τους συνομηλίκους της στο σχολείο μπορεί να επηρεάσουν την ευημερία της;

Μεσοσύστημα: Με ποιους τρόπους η οικογένεια και το σχολείο της Emily συνεργάζονται για να υποστηρίξουν τους στόχους της; Υπάρχουν συγκρούσεις ή ασυνέπειες μεταξύ της οικογενειακής και της σχολικής της ζωής;

Εξωσύστημα: Πώς επηρεάζουν οι οικονομικοί παράγοντες και η διαθεσιμότητα των πόρων τις εκπαιδευτικές ευκαιρίες της Emily; Υπάρχουν κοινοτικά προγράμματα ή συστήματα υποστήριξης που επηρεάζουν έμμεσα την ακαδημαϊκή της επιτυχία;

Μακροσύστημα: Πώς επηρεάζουν οι πολιτισμικές στάσεις απέναντι στην εκπαίδευση τις φιλοδοξίες της Emily; Υπάρχουν κοινωνικές προσδοκίες ή στερεότυπα που μπορεί να επηρεάσουν την εκπαιδευτική της πορεία;

Χρονοσύστημα: Υπάρχουν συγκεκριμένα γεγονότα ζωής ή ιστορικές αλλαγές που διαμόρφωσαν την πορεία της Emily; Πώς μπορεί να επηρεάσουν οι αλλαγές με την πάροδο του χρόνου, όπως οι αλλαγές στις εκπαιδευτικές πολιτικές, την εκπαιδευτική εμπειρία της Emily;

Βιβλιογραφία

Ακολουθούν ορισμένα βασικά έργα του Urie Bronfenbrenner και σχετικό υλικό που μπορεί να φανούν χρήσιμα για την περαιτέρω διερεύνηση της θεωρίας των οικολογικών συστημάτων και της αναπτυξιακής ψυχολογίας:

Berk, L. E. (2018). Development Through the Lifespan. Pearson.

Bronfenbrenner, U. (1979). The Ecology of Human Development: Experiments by Nature and Design. Harvard University Press.

Bronfenbrenner, U. (2005). Making Human Beings Human: Bioecological Perspectives on Human Development. Sage Publications.

Bronfenbrenner, U., & Ceci, S. J. (1994). Nature-nurture reconceptualized in developmental perspective: A bioecological model. Psychological Review, 101(4), 568–586.

Bronfenbrenner, U., & Morris, P. A. (2006). The Bioecological Model of Human Development. In R. M. Lerner & W. Damon (Eds.), Handbook of Child Psychology: Theoretical Models of Human Development (Vol. 1, 6th ed., pp. 793–828). Wiley.

Morris, P. A., & Bronfenbrenner, U. (2006). Bioecological Models of Parental Influence. In Handbook of Parenting: Vol. 3: Being and Becoming a Parent (2nd ed., pp. 287–308). Taylor & Francis.

Ormrod, J. E. (2018). Educational Psychology: Developing Learners. Pearson.

Santrock, J. W. (2019). Life-Span Development. McGraw-Hill Education.

Woolfolk, A. E. (2018). Educational Psychology. Pearson.

Κλασσικό
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

7ο Πανελλήνιο Συνέδριο Αναπτυξιακής Ψυχολογίας: από τα πρώτα μικρά στα μεγάλα βήματα της ζωής, της κοινωνίας, και του πολιτισμού, 17-20 Οκτωβρίου 2024, Πανεπιστημιούπολη Αρχαίου Ελαιώνα του ΠαΔΑ, Αιγάλεω Αττικής


Αγαπητές και αγαπητοί συνάδελφοι,

Σας ευχόμαστε μια καλή και γόνιμη ακαδημαϊκή χρονιά!

Με μεγάλη χαρά σας ανακοινώνουμε τη διεξαγωγή του 7ου Πανελλήνιου Συνεδρίου Αναπτυξιακής Ψυχολογίας με τίτλο «Από τα πρώτα μικρά στα μεγάλα βήματα της ζωής, της κοινωνίας, και του πολιτισμού». Το συνέδριο διοργανώνεται από το Τμήμα Αγωγής και Φροντίδας στη Πρώιμη Παιδική Ηλικία και το Τμήμα Κοινωνικής Εργασίας του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, καθώς και από τον Κλάδο Αναπτυξιακής Ψυχολογίας της Ελληνικής Ψυχολογικής Εταιρείας. Το συνέδριο θα διεξαχθεί στο Συνεδριακό Κέντρο και τους χώρους της Σχολής Διοικητικών, Οικονομικών και Κοινωνικών Επιστημών στην Πανεπιστημιούπολη Αρχαίου Ελαιώνα του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής στο Αιγάλεω, Αθήνα στις 17-20 Οκτωβρίου 2024. Θα περιλαμβάνει θέματα που αφορούν στη γνωστική, κοινωνική, συναισθηματική, γλωσσική και κινητική ανάπτυξη του ανθρώπου από τη σύλληψη έως το τέλος της ζωής, θέματα που γεφυρώνουν τη θεωρία με την πράξη, με πρακτικές εφαρμογές και παρεμβάσεις στην κοινότητα και στην εκπαίδευση και σε άλλα κοινωνικά πλαίσια.

Το συνέδριο απευθύνεται σε ψυχολόγους, εκπαιδευτικούς, κοινωνικούς λειτουργούς, ανθρωπολόγους, κοινωνιολόγους, παιδιάτρους, παιδοψυχίατρους, επιστήμονες από το ευρύτερο πεδίο της υγείας, πρόνοιας και εκπαίδευσης και φοιτητές συναφών γνωστικών αντικειμένων και σε όσους ενδιαφέρονται για τη φύση, τις διεργασίες, τους μηχανισμούς της ανθρώπινης ανάπτυξης, τις αλληλεπιδράσεις της με παράγοντες του περιβάλλοντος και την αξιοποίηση αυτών των γνώσεων για τη βελτίωση της καθημερινής ζωής και τη μεγιστοποίηση των δυνατοτήτων του ανθρώπου.
Μπορείτε να δείτε την ιστοσελίδα του συνεδρίου στον σύνδεσμο:  https://developmental2024.gr/

Εκ μέρους της Οργανωτικής Επιτροπής, σας προσκαλώ να συμμετάσχετε στο συνέδριο, παρουσιάζοντας το επιστημονικό σας έργο ή/και παρακολουθώντας τις εργασίες του, και να συμβάλετε σε έναν εποικοδομητικό επιστημονικό διάλογο!


Με συναδελφικούς χαιρετισμούς
Κωνσταντίνος Πετρογιάννης
Πρόεδρος του Συνεδρίου

Κλασσικό